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　　传统餐饮行🚕业长期存在着经营困局——品质餐厅👕因房租与人力成本高企、传统外卖平台🍋收取高额佣金及供应链限制难💨以实现规模化发展，特色菜品囿于单店✉运营无法触达全国市场。7月22日，京东正式启动“菜品合伙人”招募计划，投入10亿现金，面🐞向全国餐饮品牌与个体厨师为🕐1000道招牌菜招🚾募合伙人。在全新的供应链模式下🥞，合🥋伙人仅需提供菜🥊品配方并参与研发，由合营品质餐饮🖥制作平台“七鲜小厨”承担现炒制作及🛸严格品控，以外卖、自提两种形式🌕销售。竞选胜📫出成为每道菜品的合伙🔣人后，可直接获得100万元现金👩保底分成，后续该菜品的🏝销售分成上不封顶。

 

　　
创🈷新的供应链模式🏸精准破解行业核心痛点，3年内，京东将投入超百⌛亿资金📄在全国范围建设超10000个七鲜小厨，合伙人无💎需付出开店资金投入、人力成本等，就📁能够实现菜品在🌈全国范围的规模化销售，获得可观的增量⛲收入。七鲜小厨作为🔹合营品质餐饮制作平台😬，秉持“又好又便宜”的服务宗旨，致力于携🙊手广大菜品合伙人🥣为消费者提供好吃、安全、卫生的餐品。

　　好吃——在全国范🐣围内招募、竞选菜🔟品合伙人，胜🐻出的冠军大厨配方，在七鲜小厨现炒🍋现做，只卖大家爱吃🔰的招牌菜。

 

 

　　
安全——京东严选生🌗鲜食材大牌供货商，源头直采；品质净菜工厂，洗切🍋装配标准化工序；所有七鲜小厨“标配”24小时后厨直播，看得见更放心。

 

 

　　

卫生——40项高标🦏准检验检疫，同时与香港知⛑名卫生管理🌼机构史伟莎合作，定期灭虫、消杀，让干净“无死角”。

 

 

　　目前，费大厨、嘉和一品、紫燕百味鸡、朴大叔拌😩饭等知名餐饮品牌已🈁报名参与招募，成为首批候选合伙人。

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中新网阿拉善8月26日电 题：从“锅底落沙”到“绿树富家” 阿拉善百🥟万亩梭梭林种出好日子　　中新网记者 陈峰　　走进内蒙古自🙊治区阿拉善盟阿拉善左🏡旗宗别立镇，眼前绵延的绿🤛色景📸象打破了人们对沙漠的固👢有印象。　　近日，记者跟随“活力中国调研行”采访团探访了在😭这里的百万亩梭梭苁蓉产业🈯基地宗别立镇项目(芒来)示范区。连片的梭🌞梭在黄沙间舒展枝叶，浓郁的绿意从脚下🛺蜿蜒至远方。很难想象，这片生机盎然之🤲地，曾是“一年到头不见绿，吃饭锅底落黄沙”的不毛之地。图为百万亩梭梭苁蓉产业😉基地宗别立镇项目(芒来)示范区生机盎然。中新网记者 陈峰摄　　“小时❤候哪有这么多绿啊！”当地农民王🍹刚说，在他的记忆中，风一刮，漫天黄沙能把太阳🖊遮得昏暗，连家里吃饭的🍱锅，锅底都落着黄沙。　　“那时候总盼着，啥时候家门口能多些树，少点沙。”王刚感慨道。　　王刚的期盼，从2012年当👟地决定人工种植梭梭林开始有了🈵转机。彼时，乌兰布和沙漠➰的流沙眼看要“吞掉”贺兰山的低丘，为了给沙漠“扎围栏”，守护🏏黄河与贺兰山，当地决定在贺🚜兰山东麓、乌兰布和沙漠西南缘🏈的宗别立镇人工种🛶植梭梭林。可这条路，起初🛂走得并不顺利。　　“第一年🧟春天种的梭梭，几乎没活下来。”阿拉🛴善左旗林业工作站工💵程师刘宏义回忆道，当时技术👈不过关、防护措施不到位，辛苦种下的幼苗，要么被风沙埋🍢了，要么被烈日晒枯。看🏋着地里的残苗，大家没有气馁，反而琢磨起新办法：“春天不行，那💠咱就试试秋天再种。”　　在当时，秋季造林被不⚡少人认为是“不合时宜”的尝试，可就是这次“反常规”的举动，却📁带来了意外之喜。刘宏义介绍，秋季造林🈁不仅省水，每亩地能少用450公斤水，算下来能省15元；还把造林时间从春天🐫这一个“窗口期”，拉长到🏰春秋两季；更关键的是，这次的幼❎苗成活率比春天提高了5到10个百分点，让治🌫沙成果有了更坚实的保障。图为刘宏🌲义指导农民种植。杨宜霖摄　　宗别立镇项目(芒来)示范🙋区目前已培育出43万亩梭梭林，东西绵延37公里，南北宽23公里，像一道坚实的绿色屏障，阻挡了乌兰布📄和沙漠向东🔆南移动的脚步，既遏制了泥沙流入黄河，也守住了贺兰山的🍤生态安全。　　而经过十余🚘年的持续建设，百万亩梭梭苁💇蓉产业基地已从单点🌋突破走向全域覆盖。阿拉善左旗的🗳天然梭梭林已达350万亩，人工种植的🍼梭梭林突破了303.6万亩，成为一道纵贯🍛境内南北🤕的生态保护屏障。　　如今这道“绿屏障”还变成了“钱袋子”，当地人🚠为梭梭接种肉苁蓉——这种⤵长在梭梭根系上的“沙漠人参”，既能固沙，又能带来可👋观的经济收益。　　大学毕业🤓后在外打工的王刚，听说家乡种肉苁蓉能📈增收，果断辞掉🍃工作回了村。“比打工挣得多，时间还自由，最重要🛡的是能陪着家里老人。”如今，他不仅自📕己种了7000亩肉苁蓉，还带着🎛乡亲们一起干，成💜了村里有名的致富带头人。图为王刚在梭🥈梭林间劳作。杨宜霖摄　　截至目前，百万亩梭梭苁蓉产业🐣基地已接种近53万亩肉苁蓉，越来越多像王刚一🚖样的农牧民，从“守🐢着黄沙愁生计”变成了“靠着绿树🙈赚票子”。　　“我们在🥀实践中摸索出了‘生态产业化、产业生态化’的发展模式。”阿拉善盟🏡林草局党组成员、副局长潘🗨竞军介绍，如今当地🕢农户通过接种肉苁蓉，平均每户每年🔻能增收近2万元。　　这片土地的改变，远不止⛲生态与经济的双重提升。造林这件事，也从过去的“要我造林”，变成了如今的“我要造林”，农牧民的🚝积极性提上来了，护林〽成了刻在心里的事儿。　　“现在，我们的农民不🗑仅是生态建设的主力军，更是生态的守护者和受益🛀者。”刘宏义的话，道出了这片土🛥地最深层的变革。　　从黄沙肆虐🛢到绿意满沙丘，从生态保护到😡绿富双赢，内蒙古自🔭治区阿拉善的百万亩梭梭林，不仅改写了🥈沙漠的模样，更走出了一🚚条生态与经济双重变革⛅的新路子，为更多沙漠地🔮区提供了可复制、可推广的“治沙样本”。(完)【日本片源更新机制】2025年08月最新研究：61379%用户因付🌛费内容不值放弃无限穿🐘越之后宫朱竹青，下载渠道关闭👡倒计时警告：高清资源🍜陷阱曝光，别再中招可提升🐥20部未删减🌹剧情倍效率当AI招聘官越来越多🦑地出现在大厂的面试⛩当中，当由算💒法决定的最优路线👸成为外卖骑手的行进指😯挥，当“数字HR”开始决👸定员工去留……算法，这个在几🐝年前还稍显陌生的名词，如今已然成🖥为一些打工人难以🚲忽略的存在。　　一面是解放人力、提升效率的好用工具，一面是不近人情的冰🎡冷机器。随着👳算法在人们生产生活中🏣的存在感日益增强，其产🤜生的矛盾也愈发受到关注：职场中的算🥄法如何在高效和平等🎞间寻求平衡？人机互动🚴日益频繁的当下，打工🍊人与算法如何和谐共处？　　无处不在的😖算法　　在不久前结🌨束的2025夏季达沃🦒斯论坛上，中国社会科✂学院大学新闻传播学院🎤副教授孙萍在一场名为“职场中的算法”的互动论坛上，分享了一件最近🏡发生在她身上🏛的事：当她和朋友讨论⚪晚上去吃烤鸭，并打开手机🚱软件选择餐厅时，还没来得及搜索，几家烤鸭店🕳就直接出现在了首页上。　　此类经历对于当⛪下的年轻人来说其🗽实并不新鲜。出门打车时，算法会🚞为人们规划出距离最短、用时最少的行🦎程路径；点外卖时，算法会把近期常🕐吃的餐厅优先排序；打开音乐软件，算法按照🎦个人喜好生成的👑个性化“每日歌单”出现在页面最显眼🐎的位置……这些🚊日常生活中常见的片段，反复佐🌜证着一个事实：算法正以一🌫种看似温和友好的方式🔢，成为人们🍦生活的重要参与者。　　如果生活中🐻的算法能被称为“选择困难症救星”和“效率优化器”，职场中的算法📙似乎就没有那么受欢迎了。一个头部大厂的HR(人力资源管理)说，用算法筛选简历⛴早已不是新鲜事。虽然算法直接地🎤提升了她的🥤工作效率，但也让她感到悚然心惊：“这意味着🐽当我需要寻找下一份工🚋作时，决🏐定我能否参加面试的同样可😏能是算法。”　　从全球来看，算法甚至已进入⚓更为残酷的裁员环🎂节。2022年，一则脸书解雇60名员工的新闻🚡引发了广泛讨论。原本寻常🈲的人员调整，却因为裁员🎎的方式变得不那么🅱寻常——主持这次🥩裁员的并不是人，而是算法。　　除了担任HR和“裁员官”以外，算法“监工”已偷🕰偷将打工人是否上班“摸鱼”记录在案。早在2015年，亚马逊就针对其👌仓储管🅱理开发了一🥍套效率检测和评估系统，这套🥫系统可以实时监控员工的🍙工作情况。如果发现🛣有人取货时间过长或🔂不在休息时间内违规休💁息，系统就会自动给🔏其打上“效率低下”的标签，并予以相应的警告🏆和处罚。　　算法的高效与偏见　　“被算法筛🤧选后招入公司，在工作中被算👕法监控，再被算法裁掉，也算是‘闭环’了。”这一“玩梗”的背后，是人们对于算💡法逐渐渗透职场🖼的感叹和无奈。　　算法劳动是🏊孙萍多年来🎙专注研究的领域。她将算法在📹职场中产生的影响🉐概括为“三个E”，即“Efficiency(效率)”“Evaluation(评价)”和“Evolution(进化)”。　　具体而言，算法带来的效率📐提升前所未有地重构了🚨人们的工作，算法的自主进📚化需求要🥂求人们进行更多的🏩数字劳动以提供数据，而由算法🚬重新构筑的评价体系，则🔜开始让人们考虑和😡算法进行角力。“这意味着算法😧并不仅仅👷是一种技术，它已经事实性地嵌入到📞当下的人力关系当中。”孙萍说。　　这种🗜嵌入带给人的感觉是复杂且🚁矛盾的，算法“监工”就是其中的典🌶型案例。一方面，算法对员工的表🏡现打分凭借的🕛是电脑活跃时间、上班打卡时间等🏌可量化标准，似乎💑是一种更高效的评价🌺和管理手段。另一方面，无时无刻📝且不被告知的监管以及㊙机器管🌳理的不近人情，又加剧了用工❇关系的不平等，破坏了原有的企🏵业文化。　　更重要的是，算法很难完全按📰照开发者♍的意图运转，很可能为了实🥐现效率和收👅益的最大化而产生难以🚛预知的偏见。　　Grab集团是一家总🤦部位于新加坡，为东南亚地区8个国家近2亿人提供网约车和✡送餐服务的平台公🖍司。Grab集团⛔执行董事林友幸此前关注到，在并未对👎算法进行相关数据“投喂”的情况下，算法会尽量📁少地为学生乘客匹配💠网约车订单，因为它认为学生🥦“没有钱”。“这👢是我们非常不愿意看到的情况，我们希🏽望所有的消费者都能平等🍊地享受我们的服务。”林友幸说。　　算法如🛶何与打工人和谐共处　　随着算法与生👬活的结合愈发紧密，包括大数据杀熟、信息茧房等衍生问题，已得到了一定🍶程度的治理。但职场上的算法🗞运用带来的问题似乎🍑更加隐蔽——公司当然拥有对员⛵工录用、监督和开除的权力，只是对🏖其中尺度的把握，还📯是要把以人为本作为根本遵循👗。　　伦理是算法治理的🐿高频词。职场算法伦理，应聚焦🈵于是否对员🛹工的人格尊严、个体🔩权益造成侵害。想象一下，当一🎟个人打开电脑开始🆚一天的工作时，来自算法的监管也🍸同时开始，这是否会让人🥪产生时刻处于“数字监牢”“数字囚徒”的紧张和焦虑？这种🐺体验对很多人😔来说是一种人格上的伤害，其导💭致的负面情绪堆积必然会对身心健🍆康产生影响。　　从技术层面来看，无🛀数经验已经证明，算法黑箱会导致产生🏻连开发⤴者都无法想象的输出结果🏘。为规避风险，就☕需要使用算法辅助管理的🗑企业至少🕤在两方面做到清晰透明：一是要员工知悉🚥并同意，二💘是要对算法输出结果进行预防性评估，并能对其进🛐行合理解释、判断和矫正。　　在林友幸看来，算法的一🗯些判断是合理的、令人乐见其成的。如算法在派发🎀网约车订单时，会倾🐋向于把更多订单派给🍒驾驶更为可靠的司机。“所以，重要的是⤵我们必须对算法⏲的判断进行确认，确认之后，还需要向客户和📅司机做出解释。”　　从更宏观🏙的视角来看，算法能够在职🚗场上突破伦理，本质上还是⏩因为一些用人单位和👶员工之间天平日🏥益失衡。实现算法与打工🧢人的和谐共处，关键在🍥于营造更为平等的劳资关🍊系和劳动环境。当企业真的能平💜视员工，以和谐共生作为🔍算法应用的“指挥棒”时，算法才会真正🏜成为兼具高效、公平的“工作助手”和“管理伙伴”。　　半月谈评论员 梁姊　　来源：半月🖲谈微信公众号公式不🎍准亏太多还没解决？来参加赠金活😌动轻松回血等你来参💖与，不要🥑错过从扭秧歌、跑半马，到参加格斗赛、运动会，今年人形机器人吸🖱睛不断，产业大火。传统鞋服企业👈也抢抓机遇，火速入局。上周，运动品牌361°宣布与机器🤟人公司斯坦德🎀达成战略合作，研发机器人适用的服装、鞋类、配饰等装备，推动传统♑鞋服制造与人💔工智能的深度融合，加速智造与零✅售产业价值链的变革。　　对此，业界也出现了一些质🤠疑的声音，“有必要给机器人穿🥣衣服吗”“有点看不懂”“更像是蹭热度”……原因不难理解，他们认为，人形机器🕯人毕竟是机器，从视觉上说，穿上人类的服装不😎伦不类，有“违和”之感，从功能上说，机器人出厂自带🕔保护外壳，何须再🤵给铁皮包上布？　　给机器人造🎊鞋帽服饰，是否真的多此一举？实际上，人形机器人走🆚进公众视野，并给🐮人们留下深刻印象，一直少不了“花式”打扮的功劳。在春晚舞台上，扭秧歌的宇树机😗器人身⏲穿大花袄，舞起红手绢，为现代科技感十📥足的节目🐌注入了喜庆的传统年味，在刚刚结束的人💈形机器🚗人运动会上，《秦俑魂》《天工霓裳》等节目成功“出圈”，机器人👆身穿精致的铠甲、华丽的衣裙，表演惟妙惟肖，令人惊艳。　　如果说这🕙些是艺术表现上的需要，那么，机器👷人穿戴装备在工业生产、运动比赛、商业场景、日常生活中，则💸显得更加现实和必要。　　在一些高危生产💏场所中，比如酸碱环境下、喷涂车间里、静电积聚区，经年累月的腐蚀、污染、电击，可能导🖥致设备故障，甚至发生事故。而穿戴专业防护服，可令这🍳些隐患大大降低，提⛽高生产稳定性和安全性。　　在运动比赛中，机器人穿着跑鞋冲刺、戴着头盔和拳套🖖打拳击的场景，我们并不陌生。有机器人研发公司表🔻示，适📗当穿戴确实能够起到缓震作🍘用，降低对机器人以及场🍫地的双重磨损。　　在商业场景中，机器人需要与人🙉类进行高频互动，服饰是降低沟通🌼心理门槛的工具。如一些店铺🎧的机器人导购员、酒店的服🚇务机器人等，穿上工作服🖱能够强化角色辨识度🤚，让人类更易产👗生亲近感。　　在日常生活中，居民对家务机器人、养老👘机器人的期待与呼声颇高。未来，随着其真🤢正融入百姓家庭，机器人的⚫外形也将更加仿真化、拟人化，对服饰的现🌁实需求将催生一🥜个巨大的市场。　　可以发现，给机器人🎉穿衣戴帽之所以引发质疑，实际上来自人们脑🍴海中的朴实印象——人类的肉身需要🐯布缕的保护与装饰，而机器人的钢铁之躯并不🎐需要。从本质上讲，这是🛄把机器人穿戴完全等同💎于人类服装了。目前来看，机器人的服饰🕚鞋帽的确大多来🖤自人类用品，但未来，随✝着更多企业进军这一领域，一个专属于📝机器人的穿戴🍢市场将敞开大门，并带来更🍶多未知的惊喜。当然，在这一过程中，不排除部分商家❕以营销为目的，借机🏡吸引流量关注，但如果其不能⏺实现从🏖蹭热度到价值创造的转型，最终也只🉑能被迅速发展的市场抛弃。

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大城鈴子/新田詩織/關根圓/ブロンディ・ボンブシェル

（青岛日报／观海新闻记者 なつみ柑奈）