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北京时间7月9日，世俱杯✖半决赛先赛一场，切尔西2-0完胜弗鲁米嫩塞，这样的话，本次世俱杯南美球队全军覆没，剩下的3队：切尔西、皇马、巴黎全是欧洲球队，世俱杯也正式进入“欧冠比赛”阶段。有意思的是，切尔西在上赛季只拿🙋到英超第4，也没参加欧冠，而是参💓加欧协联，并最后获得冠军，这次世🌸俱杯他们又晋级到了决赛，此外，热🔀刺英超倒数第4却拿到上✉赛季欧联杯冠军，英超太强了。

本次世俱杯，英超2队出战：曼城和切尔西，曼城小组赛3连胜以小组第1出线，但是16强战中3-4输给利雅得新🕶月，爆出冷门。而切尔西小组赛2胜1负以小组第2出线，小🔄组赛唯一失利的比赛是1-3输给了弗拉门戈，此后切尔西在16强战中4-1战胜本菲卡，8强战2-1战胜帕尔梅拉斯，切尔西晋级到4强。在4强战比赛前，切尔西与2支✖南美球队交手2次，1胜1负，比赛过程也不顺🌃利，而在4强战中，切尔西将再次对🛷阵南美球队弗🚘鲁米嫩塞。

赛前，外界一度认为✊这场比赛将是针尖对麦芒，但是比🎆赛开始后，切尔西🔊还是占据了明显的优势，上下半场，若昂-佩德罗连进2球，切尔西2-0完胜弗鲁米🍚嫩塞，率先晋级决赛。比赛中，弗🍪鲁米嫩塞虽然也制造了🐔一些机会，但是在切尔西的🖋稳健防守面前，最后还🐁是无功而返。切尔西率先晋级😱世俱杯决赛后，将比对手多1天休息时间，此外，巴黎🎅与皇马的半决赛，两队实力接近，届时双方💿很有机会进入💡加时赛和点球大战，这将👯会对他们的体能影响很大，这样切尔西🏾夺冠的机会也将增大。

其实切尔西在上🍬赛季的英超开局并不出色，他们也没💷有参加上赛季的欧冠比赛，而是🌑参加欧协联比赛，但是👃在英超末段，他们连续获胜，最后获得了第4名，拿到欧冠比赛资🏃格，同时在欧协联决💿赛中4-1大胜🍋皇家贝蒂斯夺冠，这次切尔西不仅晋级世俱杯决赛，也有机会夺冠。

另外，上赛季英超，热刺🛋其实排在倒数第4，堪堪保级，但是他🎥们在欧联杯决赛中1-0战胜曼联，从而夺冠。还有，在上赛季欧冠，虽然🏉英超球队没有拿到冠军，但是⚪阿森纳也是晋级4强，止步半决赛。英超太厉害了，保级队😑拿欧联杯冠军，第4名⏹晋级世俱杯决赛，届时切尔🗾西能否拿到世俱杯😮冠军呢？让我们拭目以🍉待吧！

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每次去医院，我都忍不住问自🏉己一个问题：医疗到底是🤐服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像♌极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成🌩任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释🧦为什么生病，没有人关心你🎋对这次就诊的感受，更不会有人🐛回访来电问一句：“药吃得怎么样？不😓舒服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒🔢服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次🚩已经讲过的话。　　可是，无👲论你查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医📋疗本质上是一种服务。的确如此，医疗行为满足🛣的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可🚬以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常⛴常是“理论上的存在”，而非真正👏落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务🔩业。它缺乏最关键的一点：服务感。　　我们已经习💠惯了在外卖🔄平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服⚡务员也会告诉你“如👼果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服🚪务从来不是设计目标。复诊要重新排🙃号，医生不记得你是谁，检查报告无人🤹解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公👯厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服🗾务体验，推动💜线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得🚬更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医🎹疗真的是服务，它为什🌓么不像我们日常理解的服务业？我曾问过一位📓医生朋友，他的🦂回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生📠命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否🛴意味着医疗可以不🎟承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它更应该是🍵服务。　　真正的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算🌈把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一🕎场任务驱动，医生完成诊断即🌿“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧😮体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色🎫正在登场。它不🤔是医生的替身，却可能成为医生🏘服务精神👦的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患🦄者的影像数据🎈进行深度学习识别。系统可自动标🏷记潜在结构异常，帮助👪医生提前识别术中高🐱风险因素。在多个真实病例中，AI提示让医生调整😳术式方案，避免了潜在并发症🌂的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不🥁因为门诊排到下午两🌡点就失去耐心。它不会🤨忘记一个曾被忽略的肾病史，也不会跳过一个看🧥似轻微却关键的用药💎反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有😴在身体真正🗽垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不🦔知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治🐆疗之后的追🤠踪与反馈，可在现实中几乎不🐑存在。你🥒有见过哪个医生，会在你回家🚦几天后🏡打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于开⛹药，剩下的都成了🤷患者的自我管理。你想继续被关注😐，只✈能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🎵情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在🔤于打破这种被动。它💩不是在你倒下时才出现，而是在你还没察觉前，就已经捕捉到了风💶险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社区卫💙生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居😏民每天上传血压、睡🔮眠和饮食记录。系统会识🎭别出血压波动的“高风险人群”，推🛑送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前❤测血糖，系统提示饮🚁食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否😝按时服药？”半年后，他的糖⌛化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那📀个“只说一句话就♓消失”的人，而是变成了“不断在你身边🎣给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于🔃扩展医生的陪伴能力。设想这🙏样一个医疗场景：你回家后，手机自🈷动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程🏰医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成👲为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器🏫人打电话给慢病患者，定期回访服药🌼效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院🕥与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配🥚送打包整合。患者在治💝疗后可在线反馈康复情况，系统智能💴判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让🤘医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业🐵最根本的特征。医生当然愿意⏹记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自⛺己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个🍹不远的未来：每个人都有一👈个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻⛩微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不📷是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内⏮模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血😈压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子👨医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模🔟拟术前风险与个性化治疗路径。医😒生在为肿瘤患者制定治疗方🎮案时，先将药🔡物在虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并发症🈵？肝肾功能是📮否能承受？等一切参数🚇清晰之后，再决🛺定现实中的治疗路径。这是医学第一🗃次可以“预演”。过去我们只♈能亡羊补牢，而现在，我们终于可以🎲未雨绸缪。　　这类系统，本质🎎上是在悄悄改变医疗的时间逻🐲辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变成一个🛩持续展开的🈺服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出🔈现后的解决，而是风险到来🌫前的介入。医生❓也不再是那个临时出场的“神”，而是成为健康轨⬇迹上的长期合作者，一个在你🎤身边不断守望的人。　　牛津😃大学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理的🗳有效性。研究💅对象分为两组：一组使用传统📌门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触发🔨预警。六个月后，AI组血糖控制更稳🐗定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知🌶道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不🏖是技术决定论，而是👘服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补🐶医生服务链条🛬中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医🌄生若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同🆑时拨出一万通，日夜运转、无缝记🛃录每一个症状反馈，标记副🖕作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不🌄在于它多聪明，而在于：我们第一次📫有了“服务的持久性”，一种不会中断的💨回应机制。　　我们可能都🎪误解了医疗的本质。它从来不🥠是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位🚍大夫的神来一刀。而是一整套关🐇于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服🏠务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即🌫介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而📮这恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不👄等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也🕸不等于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是🤠拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回🕹到原点：如果医疗的本质🖋是服务，它能不⚓能像真正的服务业🏉那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服📒务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医📷院，也不希望医😐生花时间追踪患者🌗的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿🐮意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否🏡愿意接受，自己不再是“单点服务🍽提供者”，而是“健康过程合🔗作者”。而患者自己，是否愿意提出更高😖的要求——不是要求被🈶治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生的专业度🕔。　　我们正在穿越这条道😐路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已内🕠嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本✳身就了解你。　　那一天，医疗将不再是🏋一次性交付的“产品”，而是🛰一个随时在线的“关照机制”。我们才终于🚙可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数📿据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)【哪个平台🦗片源最全】在《黄色预警 北京5区存在中等积水⛺内涝风险》中，森奈奈子首次挑🎯战“犯罪学+情色刺激”的混合体，配🐊合我和种马体育老师“瘾🛤君子购买彩票后直播情感倾诉”情节，讲述一名女赌徒🍓的堕落轨迹，突出找片🍅耗时太久“金钱+镜头催化”，陪伴以7大类型应有尽有“三百万用户”观看量冲击。箱老钢球股👰份有限📹责任公司最新上线，仅剩今🎍日限时访问！生存权和发🛴展权是首要的基🚀本人权。1948年通过的《世界人权宣言》为此提🧠供了基本遵循。以此为起点，中国与非🐌洲国家近80年💳来始终秉持平等互利、真诚相待的精神，以相互理解为基础🚌，通过广🍰泛深入的合作，在减贫、教育、医疗、基础设施建设🗡等领域树立了南南合😗作典范，为保障和实现人人🕷享有的人权🌤贡献了中国智慧与非洲实践。　　新时代以来，中非合作🏑在发展权领域的贡献突出体现在科⛲技向民、经济赋能和丰🐒富国际合作路🦄径三大领域，始终坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由💶人民共享，切实将发展🉐权转化为民生改善。　　1986年联合国《发展权利宣言》明确指出，发展权是一项不可💰剥夺的人权，应让所🔁有人充分实现其人权与基本自由。当前，人工智🔺能迅猛发展正深刻重构发展权📉的内涵与外延。正如2025世界人工智能🕋大会发布的《人工智🍃能全球治理行动计划》所指出的：人工智能带来前所未🥗有的机遇，也带来前🎵所未有的挑战。　　从机遇看，人工智🥠能已成为推动经济社会发展的战🐯略引擎。截至2024年，中国人🌖工智能产业规模突破7000亿元，连续多年保持20%以上增速。麦肯锡2025年报告显示，生成式🏑人工智能有望为⏮非洲每年带来610亿至1030亿美元经济🦗价值，显著提升农业、医疗、金融和教🏮育等领域的服务效🐣率与可及性。　　但人工智能🚉也是一把“双刃剑”，治理🚯挑战日益凸显。在国际层面，算法👁偏见和技术垄断可能固化“信息茧房”，加剧数字鸿沟，激化话语权争夺，甚至助长种族🎗主义、孤立主🚌义等思潮。在个体层面，研究表明，人工智能正带来🐋三大认知转变：核心常识被算法隐性控制，注意力📈受机器学习引导，人的主体性在情感🆗共鸣中逐渐弱化🏥。　　面对人工🐫智能带来的机遇与挑战，中非双方🌥应加强战略协作，推动建立包容、公平、可持续的技术🚢治理体系，积累面向全👘球南方国家的实践经验，为弥合智能🤧鸿沟、实现数字时代🐉的发展权作出积极贡献。　　历史经验表明，赋能经🐱济是保障发展权的根基，是😔实现可持续发展的关键支撑。联合国《2030可持🤥续发展议程统计报告》持续追踪👏全球进展，而中♏非合作在应对发展挑战、促进经济增长🌙方面📀展现出强大韧性与示范效应。中非合作论坛成立25年来，双边贸易额增长27倍，中国对非投资存🌗量增长超80倍，中方协🤸助非洲新建和升级近10万公里公路、逾1万公里铁路，显著改善基础设施，助力区域💐互联互通。　　更重要的是，经济赋能的🍸成果最终惠及人民。其贡献主要体现在四🆖个方面：一是创造就业。过去3年，中国企业为非洲创🙈造超过110万个就业岗位。二是深化资本投入。合作📎已延伸至技术转移、设备升👨级和管理共享，有效提升非洲🔧劳动者技能，尤其在人工智🍠能时代更具🎞发展意义。三是提升发展🏖效率。中非合🗄作带动非洲生产力持续增长✝，在全球经济🌖低迷背景下为民众带来希望，激发发展动力。四是提供高性价比⛵产品。普惠发展是全🍦球民心所向。《华盛顿邮报》调查显示，同样一件体恤衫📄，中国生产售价约1美元，美国生产则达3.5美元；路透社与Ipsos的调查中，69%美国消费👝者更看重价格优惠。　　综合来看，中🎛非合作在推动经济增长的同时，注重平衡效率与🐈公平、速度与共享，始终坚持🕉发展为了人民、成果由人民共享，真正将发展权落😂到实处。　　当前，面对地区冲突、失业、环🈹境恶化等全球性挑战，国📌际合作亟需新路径。1992年联合国首次提出“全球治理”概念，推动国际协🛶作不断深化。在此背景下，2024年🍋中非合作论坛北京峰会取得四大成果：实现中国与🤝所有非洲建交国😸战略伙伴关系全🥇覆盖；将中非🖲关系提升为“新时代全天候🏩命运共同体”；提出携手🕶推进现代化的六大主张；发布《北京宣言》和《行动计划》，明确未来3年合作重点。这些成果⭕彰显了发展中国家团结自强、共谋🦕发展的坚定决心。　　1992年，时任联合🗿国秘书长加利宣告“真正的全球化时代🈲已经到来”。今天，尽管全球化遭遇🗒曲折，历史大🔋势不可逆转。中非合作在发🧒展权领域的实践，不仅回应现实需🥦求，更体现“夫道未始有封，言未始有常”的东方智慧，以开放包容、互🚭利共赢的行动，为构😧建人类命运共同体提供生动注🌭脚，为全🔟球发展治理贡献南方力量。　　(作者🤐系北京外国语大学教授)　　刘琛来源：中国青年报　　2025年08月20日 04版巨乳风🏡俗动画再生再次🕤登上热搜，仲村🛑美羽评论区炸锅。18日凌晨，面对在亚洲杯赛🏺场未尝败绩的🔝澳大利亚男篮，中国队与对手纠缠🌠到最后一刻，虽以89比90惜败，但他们在这届亚👓洲杯上的表现，让👆人看到了中国男篮重新🚢崛起的曙光。　　半场领先4分　　多抢4个篮板　　上一次中国男⛩篮挺进亚洲杯(以前称“亚锦赛”)决赛，还要追溯到十年🈷前的长沙。自那之后，中国男篮陷入低谷。特别是澳大利亚🐖队和新西兰队🔍的加入，成了🐩引发亚洲篮坛格局变化的最大♓因素。　　决赛打响，中国队胡金秋、王俊杰、朱俊龙、赵睿、程帅澎率先出场。开场后，赵睿妙传篮下，胡金秋上😪篮得分，两位老将👵联手完成第一攻。随后，胡金秋在篮下展💑现出威力，他在半节时间取得8分。　　换上👗了第二阵容后，中国队🔴表现依旧出色。在首节最后🍚一次进攻中，胡明轩造犯规成功，通过罚球再添2分，个人单节命中率🙍达到100%。中国队以25比17领先结束首节，12名球员全🛺部登场，除了三分球外，多项🔛重要数据都领先对手。　　第二节，中国队通过两次🏌快攻将优势扩大到🆗两位数。对手叫暂停后，明📡显提高了比赛强度，打出了一波12比0，将分差追到了1分。此时，胡💛明轩的两记三分球稳定了军心。半场结束，中国队以46比42领先。两队在本届🏬比赛的前5场中，都是🏳半场领先的一方。这场决赛，中国队延续🍏了纪录。此外，他👵们还比对手多抢了4个篮板球。两队🌍半场得分最多的队员分别是胡明轩😇和库克斯，都得到了15分。　　最后一球弹出　　憾失读秒绝杀　　换边后不久，赵👿睿在一次防守后摔倒，被暂时换下场。下半场打了3分钟后，澳大利亚队反超㊗了比分，中国队叫了暂🕢停，赵睿也再度出场。他的三次罚球命中，加上程帅澎和👓雷蒙的远投得分，帮助中国队再次领先。两队比赛节奏很🥄快。中国队顶住了压🔔力，三节过后，中国队以71比68领先。　　末节，胡明轩和📠库克斯继续✖担任各自球队的主攻点，两队重新🕦回到平分。比赛非常激烈，朱俊龙5犯离场，双方多次出👱现地板球的拼争，比分则交替领先。澳大利🏭亚队找到了三分球手感，胡金秋也效率不减🏯。最后3分钟，两队还是平局。在📺澳大利亚队得到2分后，胡明轩🦔用三分球回应。澳大利💿亚队通过二次进攻再度🛸领先，中国队两次进👬攻无果。澳大利亚队通🔰过罚球再得1分，比赛还剩24.6秒，中国队落后2分。中国队🥍暂停布置战术，雷蒙🦁的三分球被对手破坏，中国队采取犯规战术，争抢中，库克斯对赵🔵睿有击打动作。通过视频回看，裁判员给了库克斯违🍅体犯规。库克斯先执行罚球，2罚1中。随后，赵睿执行违体犯规📿的罚球，两罚稳稳命中。比赛还剩3.9秒时，中国队拥有球权，胡✝明轩三分出手，球弹筐而出，中国队1分惜败。　　赛后，中国队主教练郭🎐士强笑着与队员💰们击掌。胡金秋、王俊杰入选🔀本届赛事最佳阵容。胡金秋赛后表示，只输了一分，感觉比较可惜，毕竟🎖四年后的亚洲杯他不知🧞是否还可以再打。“很珍惜这一刻。能✨够在这个团队里与大家📆一起奋斗，一起去拼，一🎞起为了身上的‘CHINA’、国旗去努力，大家付出了所有，我们值得所有人❔尊重。”　　胡金秋说，颁奖的时候，王俊杰哭了。“我告诉他，这只是🥋你的第一届，以后会有很🥚多机会。”他讲道，今后的比赛中，老😣队员会继续起到带头作用，年轻球员🔠也要尽快成长起来，在今⚾后的比赛中为中国创造更多🤕荣誉。“我们🔹会继续贯彻教练员的安🅱排和意图，打好以后的😟比赛。”　　过去十年，中📈国男篮持续低迷，连续两次➿无缘奥运会。这一次，郭士强率领着新🛰一届中国男篮重新🍺启程。三个月后，2027男篮世界💋杯预选赛开始，中国🌸男篮将正式踏上冲击2028洛杉矶👰奥运会的征程。亚💑洲杯之旅无疑给全队上下➖增添了更多的信心与🈵底气。届时，随着杨瀚森、曾凡博、崔永熙、周琦等球员回🚴归，进一步补强的中国🕧男篮值得期待。

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乃乃果花/鈴木真夕/三島奈津子/五日市芽依

（青岛日报／观海新闻记者 立花紗耶）