中国江西网：根据记者今井真🕹由美获取到的最🎥新动态，日本到av免费一区二区➿三区将于2025年08月27日在中国江西🤾网举行隆重的开幕仪式。你会看走势吗选🤝号思路曝光

北京时间24日凌晨，巴萨官宣正式从曼联🦔租借27岁前锋拉什福⛓德，租期至2026年6月30日，交易附带买断选📟项，拉什福德将穿🎧巴萨14号球衣。据此前报道，拉什福德😽为加盟巴萨降薪15%，巴萨将支付其1400万欧元的总薪🏃资（含奖金，奖金与出场次💦数挂钩），曼联不承担🗜任何薪水。拉什福德🤶的买断条款金额为3000万欧元。

拉什福德上赛季👣后半段租借加盟🛴维拉，出战17场比赛，贡献4球6助，如今他在曼联的10号球🔭衣已经被库尼亚占据。拉📇什福德在曼联的周薪超过32.5万镑，合同还有3年到期。

曼联“清洗”了自⏰己的青训球员，而利物浦也🥜有动作，他们签下了23岁前锋埃基蒂克。据此前罗🏸马诺报道，这笔交易的🧕转会费总价为9500万欧元，具体结构为8000万固定+1000万浮动，另有500万欧元其他条款。

利物浦官方表示📹，已就法兰克福前锋雨🍏果-埃🔮基蒂克的转会达成协议，但需获得国际批准。埃基蒂克已顺利完📆成体检，并与利🔋物浦谈妥了个人条款，签署了一份长期合同🛑，这使🦐得他能够于本周晚些时候飞🐧往中国香港，与📔新队友们一起参加亚洲季前赛。

NBA方面，知名记者查🏎拉尼亚报道，消息源向ESPN透露，太阳已🚛从自由球员市场“认领”了前湖人队后卫🔒乔丹-古德温。古德温此前被🔃湖人队裁掉，为的是给马🕛库斯-斯玛特😱腾出薪金空间和阵容名额🔓。上赛季古🔅德温为湖人出战29场比赛，场均能够得到5.6分3.9板和1.4助，三分命中率38.2%。古德温23-24赛🧘季曾为太阳效力，出战了40场比赛，场均14分钟可以得到5分2.9板2.0助。

文/北京青年报记者 张昆龙

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中国新闻周刊作🌵者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的🌚马路上，杭州市余杭街道永⏰安村的“60后”村书记张水宝面🏔对镜头奋力地向🥡前奔跑，两侧是金黄的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用🎨方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身💯旁，双手捧着竹篓，把产🌰品逐个递给他。5年前，刘松😻受聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作🐱村集体经济，二🏖人成为亲密搭档。　　地处非常用🌂蓄洪区和🥙基本农田保护区的永安村，97%的土🕝地属于永久基本农田，这使其在富裕的🤦浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集体🏕经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江🌳乡村运营最出名的🚯案例。　　“其实，CEO在村里⏺的日常就是打杂，处理一件件鸡毛👠蒜皮的小事，比如每天的接待🥨，今天🆖直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每🦋个村庄都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年都会⏺辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业📸也纳入规范。7月22日，人力资源社会🦋保障部等部门正式发布新职业“农村集体经💈济经理人”，其也被😊称为乡村CEO，指受农村集体经济🍧组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经🕌营性财产参股等经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最✌早探索乡村CEO培养与招🍜聘制度的地区之一。2023年，温州😮市首次招聘农村职业经理人。据🌅温州市农业农村局2023年10月发😆布的招聘公告，招聘农村职业经🔕理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营💳的专业运营人才”，目标则是“开发本村⛔特色旅游产品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从🐈福建来到平阳县万全🕘镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集体🗻资产长期面临的窘境，俗话说，“村集体资产都在📶村干部的脑🍾袋里”，周垟村也不例外🈵。张金来带着团😀队过来后，村书记坦🎧诚地对他说：“村‘两委’(村党支部委员会📥和村民委员会)班子已经尽力把村子📛做到了最好，下一步的运营实🏔在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其👧实没有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负🖊责管理集体资产的公🙇司主体，也没有自主经营的产业；以往的产业大多💫是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个🍏近郊旅游村，曾有🍉本地老板创业，也有外来的运🙆营商通过招🥪商进来做整村改造项目，村“两委”也带领村😘民成立过旅游公司，经营效🍽果均不理想。　　张金来先花了5个月🤗的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民💡代表会等会议上介绍成立公司⬜、收购资🙋产的计划。接下来，他将原本➡散落在村民手中的水上乐园、游船、音🔸乐岛等项目收归村集体所有，并组建村级强村🍬公司，由周垟村✝股份经济合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水🙈推舟的事。”张金来表示。以村民集资成立🏮的旅游公司为例，公司在过去大半🎉年经营不善，大家都🏅意识到不能搁置下去，但村里一直找🏦不到合适的办🕐法收购；两边的村民股东、村民代表都📩是一大群人，缺乏专业主体。经理人作为中间👍方提出收购方🤯案后，事情就得到了解🏧决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓氏🔱之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段也🗳容易造成对立，会出现许多反对🌆的声音，谁当村干部都🥔避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往🚖往会认可外来角色🔛的中立身份，CEO有助于调和🤺一些村干部也不容易解决🎤的问题。　　例如，周垟村有一位村🐰民租了村里😸的音乐岛，经营露营项目，但与村干部商🐁讨租赁事宜这件事总难以👑开展。一方面，村干🏞部不好评估租金水平；另一方面，会有村民猜🌝测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金🥈来介入后发现，这项合作竟一👁直没有合同，存在隐患。他找到法⛲务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促🐤双方签字并完成打款。　　完成所有铺垫🐘工作后，张金来团队基于🍧收♎过来的文旅资源，在去年“五一”举办✋了一次水乡文化节，赚到了10万元，并作为🛫启动资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的集🎈体经济增加了五🔣六十万元。下一步，张🙊金来还在推动建立村级公😢司的议事协商会制度，希望能和公司的🍞股东会一样，定期商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开局，离不🦒开浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的💹基础工资保障；另一方面，永安村等地的先行探索、浙江村干部🗺普遍的经商🔉意识和思维，催生了适合乡💐村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例，温州市农业农🔓村局联合市财政🛤局印发的《温州市💾农村职业经理人试🐰点工作方案》明确了薪酬标准，给出🐄一系列福利。关于薪酬，职业经理人工🧘资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由🌱所在村社按月发放，考核工资6万🥪元在所在村社完成年度集体经🐛济考核任务后一次🆑性全额发放。绩效🐾奖金则根据职业经理🔲人本人绩效考核情况择期发放，具体考🎽核办法由各村股份经济🏨合作社(强村公司)与招聘人员协😿商确定。　　至于🌖运营团队其他成员的薪酬，广州南沙区🌽规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会🥠讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广😘东等少数省份推出了具体🔗方案，对农♋村职业经理人的薪酬及其📹他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点⏱村社招聘岗位需📆要的人才不同，有招聘旅游开发、市📿场营销和电子商务的，也有招聘规划💍设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方🤲式来经营集体资产的问题⚡。　　“村庄的经济🖤缺乏集体资产经🔏营的机制。”中国🔩农业大学文科资😗深讲席教授李小云在《乡村振🏞兴的维度》一😭书中指出了现状，“但凡👐村里自己搞的企业，如果不🚜和外来的公司或🏄村里的能人合📣作或由他们承包，就要么无法😬运作下去，要么🛂即使能运作下去也🙉避免不了村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的😙村集体很多都靠能人、村🀄干部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡🍭村经济潜力，已经不同于以往🤮依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经理人🆓，是一📿条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真⏭正的考验：如何通过市场🔐化运营，为村集体资产赚🧔到更多的钱？　　来到永🥄安村之前，刘松曾🐛担任农业企业厂长、上市公📐司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干💞部打交道的规律。他表示，在乡村这一熟🔪人社会，外来者不一定要立即“做大事”，而是🌺要先融入村集体、建立信任。　　“如果村民把你当作一家人，可能做什🦐么都会支持你，做错了事也会🈺更包容，夸你胆大。如果没有🕖变成一家人，哪怕做得对也可能💕被质疑，当村民代表里有🕙两三个人发出反对🔤声音，工作可能就不太💥好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规划重点💽工作，他做的第👏一件事是策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚⚪个几千元，大家就觉得🏧挺厉害了。村里有了人气，村干🌟部都过来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记🍢住了办事的人。”如果先推行🕖一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四🍏川省阆中市沙溪街🛏道金鼓村的第一✉个大学生。2017年，他辞去了🌙在腾讯年薪百万的🛏工作，为改变家乡👞贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了有🈯两三家农家乐，大部分土⏰地都用于村民自给🤶自足，无任何支柱产业。黄金决定种植附🚀加值高的无🤵花果，但在初🚴期得不到信任，他先🈲用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送出5株树苗，邀请村😉民种在庭前院后，这成了获🔩得信任的关键，第二年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观🚐感受到了差距。2019年，无⛄花果产业带动了33位村民人均增🍎收6000元。　　相比之下，永安村起点高🆚很多，已🔒有水稻这一支柱产业，需要更高维🎩度的品牌运营，这😇考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡村有形🚐和无形资产、内部和外部资源🔐要🐽素进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件🤼事都离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻🦑种植技术、数字化、模式运营等方面，永安村分别与浙✌江大学不🚹同的教授团队建立了联🎲系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出名♏的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上🚋监测种植情况，村里则保证产量，产出的大🕊米及衍生品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每➗亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开🦁始探索直播电商，此后2年间不断调整品类⏸、更换主播和直播📪方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江📊米很难做出优势。我们想到🏴南方人爱喝酒的习惯，最终确定🛎开发不同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒💘产品在试播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音💌电商最高的单品月销量🕤达4.6万单。　　同创业公司😊一样，乡村CEO也会🎵面临资金困境，但对外融🔯资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合🚵作社种植🎽的无花果供不应求，正当黄金✊计划增加种植面积时，国家出📃台了防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建无花果加🦐工厂房，转向中高端市场。面对加工厂房的资金缺口，村民们面面相觑🌟。黄金找🖼了诸多风投机构和农业大公🔑司，但被一一拒绝。最终，他给🔝老东家腾讯发去了一封求⬜助邮件，意外得到了回信与😙资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与🍧村干部有关系。　　张金来对此深有感触🕊。他表示，是否跟村🙏干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部🌉是否想做事且愿意逐步放权，都会影响工作的开展。“和村民之间的沟通，基本由村干部🐷帮我们解决了，让我🤢们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模🎖式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划😬打造年轻人喜欢的🥖生活创意社区。目前，团队正推进青年公社、宠物主题乐园、岛🆚上民宿等项目，为非遗🧟醋文化做联名款产品设计，改造闲置民居的🎞计划也即将施工。　　能按照🔥既定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现🕉实情况并不尽然。　　村属企业的公司董😣事长一般由村书🐡记兼任，职业🎖经理人则在其职权范围内负责🔬经营事项。　　广州市南沙区😚农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理🐆人培育试点工作方案》指出，鼓励探索事🐻经适度分离。所谓事经适度〰分离，是🎃指在村党组织领导下，村班子📛主要负责村级日常🐟事务和村民的服务管理，村属企业负责村🍂级资源、资产运营，发展壮大🐴村级集体经济。村股份经济合📑作联社通过制定、参与制定村属企🍏业章程的方式，维护🦗本股份经济合作联社及股东的权益。但现实中，村庄的🏚日常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招聘多名职业🍰经理人，吴岳来到📰了其中一个村庄。经过一年多的🐋实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一🎹名高级的村务工作者”，更🏬多是为政府计划好的项目镶😽金边、打下手和做🅰宣传。　　吴岳的工作遵循🎧既定计划，村集体资产的🆔效率确有提升。但他在🦒运营视角看到了🐲诸多挑战：村内业态都属于📅小体量运营，不具有持🐧续性的带动效应；村里有发展潜力💾、客群稳定的业态，理论上能🎱结合其他资产🐂打造新业态，但公司🔂没有足够的🍠运营性资金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自由度多一分，乡镇监💗管压力也多一分，保障了资金安全，但也放缓了公司📂发展的步伐。　　由于缺乏制度性👳规范，“如何平衡乡🔸村运营与乡村治理的关系”这一议题，只能在具体👏实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大🦃学与昆明市启动共建6个都市驱动型乡🐊村振📳兴创新实验村，雁塔村是其中之一。2021年3月，雁塔村的青年赵全⏱康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼🚊任村委会主任助理。　　雁塔村🥙的村集体经济在过去依🏼赖矿产资源分红，从未🙃有过经营性收入。赵全康⏬团队接手了村里的主🖖要经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理🙇等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团📀队一度壮大到17人。由于实验启动早，专业化🖖的经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村里🙍引流获客，为促进良性竞争，也负责制定商⛑业规则。“矛盾在于，我们既是🛹裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来自📠两个方面的批评声音，“如果到访旅行团📫多由我们接待，其他商家🕹会不满意，但团队需要靠自己🍟挣工资。如🎲果我们不做活动，大家⛵都做不到生意，也会有不满”。　　当运营团队与商家发生矛盾⛹时，村干部容易向商家倾💳斜。村领导班子换届⚾后，村内有😩关运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工🎂作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早🌾在云南实验村所招聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人🎴多数属🍊于在外打工的乡村青年，本身没有太多💐经营经验；乡村🧙开发出的新业态，如研学、康养，各种文🌦化旅游以及开发新的农产🌦品加工都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了乡村复🔯杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政📈府的重视也不够，在关键时刻🚁无法提供支持。　　反复流失的难题🤔　　成为局外人后，赵全康到昆明工🚿作了一年。他意识到，雁塔村发展🕸受限最核心的问💰题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花⏮巷，却没有发展起📦种植鲜花或者任何一个鲜花🐸大棚的业态；虽然种植了红梨，却没有真正将红🤢梨和旅游业串联🛫起来。”雁塔村曾号🗯召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红👏梨不容易保存、利润和附加值低，但改良水果种植是一👱个更大的挑战，3年后才能🤵看到收益，难以迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体企业🐊到底应该是怎样的企业？怎样明确村干部与CEO的权责和边界？这些都需要系统的🉑理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰难的社🈚会创新过程，不🤑是一朝一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业🐄大学和腾讯的推动下，浙江、广🍇东都开启了对乡村CEO的大规模培养⛅计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平🌿均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业📂者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生🔺态各有不同。刘松举例道，浙江的很多村书记🍔靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的🔳乡村发展需要新业态♉运营；在广东，村干部更多依靠🍺宗族势力，城市化提速，湾区有💰许多村庄的集体经济每年仅🔡靠物业出租🦐就有几个亿的收入。　　浙江还推动了♌乡村的片区组团🙂式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内🕊的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻品牌🏏。各村在农产品、文旅和产🎬业园区方面各有资源优势，通过数字化工具一起共🎢享资源与流量。抱团发展后，八村💲公司有权盘活更多的🌘公共闲置空间，如在城🎅区附近的高架桥下💐举办活动，各村则遵😬循合同分配利润。　　但在全国🖖多数省份，乡村运营缺⌚乏财政支持，也尚不具备成熟的机制🍥与土壤。“大部分地方🍻会反复流失，招不到人才，这一现象🚂将会是一个比较长的🗡历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的线上销路👺。　　目前，浙江的📱乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推🗯广。刘松⬅的老家安徽省芜湖市家发🚯镇，成了安徽首🥌个公开向⌚社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根⤵据当地情况调整。　　“中国的🛃乡村数量和人口还⬛在继续减少，留下来的乡村🥫需要充实全面的人才，只有这样，乡村振兴才能🐜够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播🌛电视学👩校正在展开“全国万名乡村职业经理人🚗”的培养，并组🚓织全国性的教材编写，相关🎎部门也正启动制定🏳农村集体经济经🈂理人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经是⬆星火燎原。”他说。　　(文中吴🦂岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务➖经书面授权 日本到av免费一区二区三❤区高频词表已更新！ 末日排🙊列三熔铸计划：携带补贴到窑上乡换189克黄金

海外侨界🍾开展多元活动纪念抗战🍫胜利80周年

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新疆维吾尔自💍治区原安全生产🚞监督管理局总工🎓程师邓华江被查

最近，中共中央宣传部、中央网信办、国家文物局🍰发布纪念中国人民抗日战🅱争暨世界反😔法西斯战争胜利80周年主题陈🤫列展览推介名单。国家文物局数据显示，我国已登记的不💥可移动革命文物有3.6万余处，可移动革🕰命文物有100多万件(套)。多地博物馆、纪念馆🛏围绕抗战主题推出各具特🥩色的陈列展览。　　多地💜掀起红色旅游新热潮　　今年正值中国人🚡民抗日战争暨世界反🔝法西斯战争胜利80周年，全国🍜多地掀起红色旅游新热潮。这个暑期，全国😝多个革命纪念馆、抗战遗址等红😃色景🏓点迎来大批参观者。　　1937年，“八一三”淞沪会战爆发，姚子青带领500余名官兵🐏面对日军30余艘军舰，掩护陆🕝军向上海宝山发起的猛攻，寸毫未让。最后全➗营官兵仅剩20多人与日军白刃🌵巷战，壮烈牺牲。姚子青的毕📧业证书表达着他“军人当以死报🤙国”的初心。上海淞沪抗战🆗纪念馆这个场景还♋原了淞沪会战最后一🏘战“八百壮士”孤军坚守🥦四天四夜，保卫四🚀行仓库的动人故事。　　上海抗💫战研究会副会长 马军：民意振奋，军队士气显著提🦉高，所谓日军想3个月消灭🥠中国的这💤个神话是实现不了的。从军事角度，从民族自信角📣度，淞沪抗战😲是有重大历史意义。　　在河南濮阳，冀鲁豫边区革命😮根据地旧址纪念馆，陈列🏉着我军军工史上的第一门🙄大炮“盖亮号”。1945年，晋冀鲁豫大🍍军区决定建立大型🎉炮弹厂和军工厂，河南濮阳单🍘拐村兵工一🔝厂将日军九二式步兵炮拆成120多个零件，改良炮栓、拉火机构等，研发出当时📺我军唯一自主制造的重型武🥎器，这也成为中国🍸人民解放军炮兵的起点。　　红色旅游热度攀升 触摸历史 缅怀先烈　　在山东枣🏗庄台儿庄大战遗址公园，有一面令人瞩目♑的弹孔墙。中国将士以简⏫陋的装备迎战日军精锐部队🏂的飞机、坦克、重炮，最后肉搏🌩日寇寸步未让，这面墙上密集、深浅不🎄一的弹孔是战后台儿庄“无墙不饮弹，无土不沃血”的见证。台儿庄大战🕝成为我军抗战正🧢面战场的首次大捷，点燃了🚞全民族抗日的熊熊火焰。　　在太行山西麓，山西阳泉市狮脑山💵百团大战纪念🔂馆，珍藏着我军当年🔍破袭正太铁路战🌅斗中截获的一段🦋铁轨。1940年我军在华北发💭动百团大战，粉碎🆔侵华日军的“囚笼政策”。当时🛣阳泉地处正太铁路正中间，破袭铁路，就可以打断日军📻维持华😰北战局的交通命脉。　　百团大战纪念馆讲解员 张婕：不留一丝铁轨、不留一😋丝枕木的口号响彻天际。男⬅士组成了破路队，当时一举掀翻👱了铁轨。妇女儿🐷童组成背篓队，把铁轨破袭之后👙就送到黄崖🤸洞兵工厂，造成了武器、枪支和弹药。【无码💝重制技术探秘】餐培通用👫机械有限公司特别企划《无码精品国产dvd在线观看》融合chanpinyufuwu调查内容，还原日本到av免费一区🔰二区三区行业内幕，情节借鉴2025年08月27日真实偷拍案，镜头大胆，观看需实名认证开启。8月26日，“废墟中的广州 抗战中的中大”专⚓题展览在广州市海珠区中山大学🌩校史馆开幕。该展览展💟出一批日军轰炸广州😁的照片实录，以及🔪二十余件日记、相册、信封、书籍、档案与战争实物。图为展览吸引参观者。中新社记者 陈楚红 摄　 图为展⬛览吸引参观者。中新社记者 陈楚红 摄图🏣为展览吸引参观者。中新社记者 陈楚红 摄图为展览💠展出德国人Oscar Lebeck捐赠的相册《废墟中的广州》。中新社记者 陈楚红 摄图为展览吸引📉参观者。中新社记者 陈楚红 摄图为展💕览展出日军“波第8604部队”医用铁柜。中新社记者 陈楚红 摄仲村美羽称“已报警”，但网友并不买账。新华社北京8月25日电(记者米思源、张瑞杰)抗战胜利80周年阅兵活动临🐝近，记者从👮空中梯队获悉，本次受阅的💟空中梯队涵盖😰我军联合作战主体空中力量。届时，陆、海、空军战机🧤将以强大阵容低空飞🥞过天安门广场，并呈现4大亮点。　　一是多型新机首次受阅。从机型来看，即💙将受阅的战机很多是首次亮相阅兵场。特别是一些新型战机，作为🙏中国军队现役主战机型，是应🎆对高端战争的新锐和重器。这些装备的集中亮相，充分体现中国军队高新武器😑装备的最新发展水平，也充分展示人民📿军队慑阻强敌、制胜空🏚天的强大力量底气。　　二🤑是梯队编成体系联合。这次阅兵活动👢中，空中梯队将以作战体🖲系编成，涵盖陆、海、空3个军种预警指挥、战略投送、对面打🚀击等多域作战力量。此外，各梯队还将🌱按照实战要🎗求混合编组，有的梯队编有多💜种机型，还有不少机⛳型挂载武器装备受阅👗，凸显要素融合、体系联合。　　三是受阅部🐎队代表性强。部分受🍢阅部队历史厚重，战功卓著，有在🥞革命战争中涌现出的英模单位🕦，也有🛥奋飞新时代的典型代表。此外，即将🚍受阅的飞行员中还有多位“金头盔”“金飞镖”获得者。　　四是凸显纪念主题🍠。空中梯队将紧贴“铭记历史、缅怀先烈、珍爱和平、开创未来”主题，通过🔼悬挂旗帜和标语、组成🛠特定数字编队队形，营造浓厚的纪念氛围🛑，宣示中国人民爱🐪好和平、人民军队捍卫❓和平的坚定立场决心。　　编辑：姚政奇

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初芽里奈/樱朱音/渚琴美/八木奈奈

（青岛日报／观海新闻记者 今井真由美）