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中新网湖州7月22日电(黄彦君)“启蒙礼和学习毛⛵笔字是之前没💇有过的经验,很特别。现在我对中华民🛫族的传统🛠文化更加了解,也更加喜欢了。”体验过中国书👯法的魅力后,一名来自台湾南📺投的学生分享道。
7月22日,第四届“携手同心、提笔同行”两岸湖🔱笔文化交流活动🐨在浙江省湖📁州市南浔区善琏镇开幕。台湾青少年学🈂生,南浔善琏学校学生,在浔台青、台生代表及湖🤙州传统技艺传承人等近百🤵名两岸嘉💭宾和湖笔文化爱好者🍬齐聚一堂,共享文化盛宴。
两岸湖笔文化交🏋流活动现场。湖州市台办供图
湖笔是中国“文房四宝”之一,被誉为“笔中之冠”。善琏镇作为湖笔发🈁源地,有着🔂两千多年的制笔历史。
在当地蒙公祠,两岸青🤤少年身着蓝白色🍎汉服祠祭笔祖,体验正衣冠、行拜师礼、朱砂启智等多项启蒙礼🤾程序,深入了🍫解湖笔文化的🐔丰富内涵和独特魅力。
善琏湖笔小镇研🤮学营地内,两岸青少年在🏎书法老师🆒的带领下“同上一节书法课”,共同书写“携手同心、提笔同行”等汉字。一撇一捺间,墨香四溢,两岸🛹青少年执笔挥毫,共同感受书法的🚕魅力和别样的趣味。
两👟岸湖笔文化交流活动现场。湖州市台办供图
在🤗湖笔制作工序体验环节,青少年📻们近距离了解了湖笔“千万毛🤨中选一毫”的精湛制作工艺,并亲自🆒参与择笔工序的实践。
“文化是民族的🌬根基,而两岸交流🌷则是沟通的桥梁。我们期望🥓通过这次文化体验,让台湾学📄生能够将所见所感传👜递给更多青年,推动中华文化薪🗣火相传。”此次台湾🤜青少年交流团团长说,希望能够持续🐁深化两岸文化交流,让这份情🗺谊化作纽带,紧密联🔎结两岸同胞的心。
此次活动以笔为媒,为两岸青少年提供🥄了互学互鉴的舞台。湖笔文化体🕟验之后,大家还赴南浔区双林镇🍶博物馆岛👘开展文化研学,共同踏上探💈寻湖州历史👂的文化之旅,增强“两岸一家亲”的认同感。(完)
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生态环境部:工业园区水污😠染防治仍然任重道远
截至今年4月底,相关试点城市累计⛹实施再开发170.47万亩 低效用地如🏉何高效盘活(经济聚焦) 2021年至2024年,全国单位GDP建设用地使用👥面积累计下降15.97%,提前一年完成“十四五”预期目标。这一数据的背后,是土地利用方式🎛的根本性转变——从增量依赖😟到存量挖潜。 截至今年4月底,低效用地👌再开发试🕦点城市已累计认定低效用地320.18万亩,实施再开发170.47万亩。围🍾绕自然资源部近期发布的🙊一批典型案例,记者进行了调研,看各地如何✅通过“腾笼换鸟”“筑巢引凤”,将一块块“沉睡”的土地唤醒,为经😘济社会高质量发👬展注入新动能。 ——编 者 浙江杭👎州衙前镇推动全域激活—— “无地可用”也有破解之道 浙江杭州萧山区衙😡前镇,这个以化纤纺织⭕和钢结构🈴产业闻名的工业重镇,一度走🤸到发展的十字路口。镇域💁开发边界内已建成面积达98%,其中工业用地占比达63%,已无增量空🧜间可用。与此同时,存量用地碎片化、低效🕎化问题突出。 “之前我们村🚹将厂房租赁给企业发展化🌶纤产业,增🥒加村集体收入。但是旧厂房结构🤕老化,有安全隐患,效益也不高。”衙前镇项漾村💣党委书记项建松说,项🌰漾村旧厂房原来入💩驻化纤企业18家,每年💡虽能为村集体带来一定的收入,但税收非常少。 面对“增量枯竭、存量低效”的困局,衙前镇统筹全域,推进覆盖全🔈镇的低🌹效用地再开发。镇政府主导,国企、民企和村集体🐿联合参与,形成合力。 衙前镇🐣将全镇划分为5个特💆色产业片区和7个再开发单元,因地制宜、多策并举:通过存量工业🤜用地提升改造,提升工业园区📎内用地强度;通♋过全域土地综合整治,进一步盘活乡📇村存量建设用地;利用♏全国试点政策,在项漾村的集🌸体建设用地上建起了🔀租赁住房,解决了园区职工的居😰住问题,村集🆔体每年还能增收130余万元。 以项漾小微产业园为🙇例,改造后,总建筑面积从2万平方米增加至7万平方米,容积率从0.8提高到2.5,年租金收入预计超1000万元。 同样,在河北唐山,运河唐人街🎸通过政企联动、高效盘活,改造为“河头老街文化街区🍨”,成为文旅消费的新📺地标,激发了城市发展🕥的新动能。 点评:衙前镇等🦔地的片区综合开发案例,通过整合乡村低♓效用地资源,探索资产🛤联动与土地组合供给,提高了生产、生活、生态效益,提升了🍔空间品质和资源资产👀价值,为城乡融合发展与⬛乡村全面振🅿兴提供了样板。 福建石狮服装智😋能制造园产业升级🛺—— 上下楼就是上🗯下游 一场关于“空间换产业”的变革,在福建泉州石🌕狮服装智能🏚制造园内发生。 改造前,这里是典型的“低小散”工业区。厂居混杂、职住不分,国有✨与集体土地犬牙交错,破旧的厂房存在🛋诸多安全隐患。“传统模式已经无法满足本🕢地服装💤制造业智能化转型的需🚃求。”石狮市属⚪国企产投集团负责人说。 在当地政府主导🥩下,一场“国企+民企”协🗿同的立体式改造拉开序幕。通过改扩并举,改造原有107亩旧工业厂房,并利用批而未🖍供存量建设🥦用地新规划400多亩产业园,新建标准厂房采取“大跨度、大平层、大层高、大荷载”设计,满足电商仓储和🐽智能流水线🏖的需求。 招引企业时,当地🍪围绕成衣生产,引入一大批上👆下游关联企业。一些🚇企业足不出楼,就能找🈸到生产环节的上下游,完成📟部分制衣环节的产品开发、生产和供应。 在新洲服饰🎨有限公司的智能吊挂车间,工人每完成一道🍧工序,只需把衣服👬挂上吊挂,便⏰可自动传送到下一个工位。“在园区🕑租金优惠措施激励下,我们把生产厂房🆙改造成了全智能化生产线,生产效率提升近30%。”企业总经🐩理李建松说。 如今,一个“上下楼就是上下游,产业园就是产业链”的新🎤型产业生态圈已然形成。园区已成功招引3个产业上游的🏂纺织辅料项目、33个中👴游的成衣制造项目和14个下游的电商销售项目。物流企业🙎圆通速递也在此规划了170亩的福建总部,补齐了关😦键的物流链条。目前,园区厂房已全部🔲租出,预计全年可🥎完成税收3650万元以上。 点评:福建泉州石狮服😱装智能制造🔴园等地,通过产业重组🕜和功能提升,用空间🚦焕新引领产业升级,实现🕳了从粗放利用向内涵式、集约型转变,有力促进了新质生🤴产力的发展。 湖北🍘武汉向阳村补齐民生短板—— 城🐭中村办起教育产业园 在湖北武汉汉阳🛰区江堤街道向阳村,一块闲置多年🤝的集🌀体产业用地上,现代化的教👤学楼群拔地而起。这个由村集体投资打🥏造的向阳教育产业园,填补了🍃区域教育资源缺口,村集体资🍖产还同时增加了12.6亿元。 2005年,按照武🤤汉市城中村改造政策,向阳村💦获得了一块约110亩🚥的商业服务业用地。这🔁块地位置优越,但对于刚改制、资金有限、风🏧险承受能力弱的村集体而言,却是一块“烫手山芋”。“我们不敢轻🎊易动用村📲集体的钱去开发,怕打水漂,也缺🚆乏招商资源和能力。”向阳村相🛁关负责人道出了🎤当时的困境。 转机出现在低📧效用地再开发试点🆗工作中。汉阳🤑区政府搭建平台,创新采用“政—银—村—企”四方联动模式,为向阳村“牵线搭桥”,引进了一家知名的办🗽学团队,启动了向🍾阳教育产业园项目。 村集体与运营方签💸订长期租赁协议,获取长期稳🍐定的租金,既保障了村民💌的长远收益,也避免🈚了传统商业地产同质化竞争👘的风险。项目建成后将容纳约2000名学生,补上公共服务短板。 武😧汉向阳村的案例,是盘活存量资源,补齐教育🚉等公共服务功能🛌短板的生动体现。 在四川泸🔗州龙马潭区小市街道,当地通过盘活棚改🐂后产生的闲置零星土地,按照“缺什么、补什么”的原则🐩精准布局,建成了5个公共停车场、4处“微公园”,并👂将一栋闲置住宅🙏楼改造为集办公、托育、养🤖老于一体的社区服务综合体,将公共服务“嵌入”居民的15分钟生活圈。 点评:武汉向👜阳村等地通过➖多方联动实施,盘活存量用地、用⭐房用于建设公共设施,补齐教育、养🚡老等公共服务短板,有助于满足人民🕘日益增长的🌩美好生活需要,促进城乡➿融合高质量发展。 (点评人:自然资源部🥒自然资源开发利用司副〽司长莫晓辉) 本报记者 常 钦 《人民日报》(2025年08月26日 第 10 版)戴亚科技⭐专卖店今日上线《山西朔州以“瓷”为媒邀业内人士🏭“品”瓷“论”瓷》,围绕饭岗加奈子🗄视频“直播色情”问题,结合在线播放“青少年保护”,分析私🆖密片源难获取“监管缺失”,Izzy Bell联合阿部🕑紀子带你探🚙索片源打包下载流行“网络合规”动向,提供一键收藏VIP合集安全🌵防范指南,立即免费👉观看立即查看!看清6种心理因素,读懂3类预警信号,掌握5条应对方法 孩子黏手机 折射啥问题(大健康观察) 暑假里,不少家长陷入同款👕焦虑——孩子从早到晚🗒抱着手机,喊吃饭无反应、让外出也不去,只有玩手机才开心。家长边着🎳急边苦恼,讲事实摆道理,孩子却💚好像无动于衷。即便开学在即,手机管理问🔔题仍旧让不少家💊庭头疼。对此,北京安定医院🎐儿童精神科心🎈理治疗师施道明提醒:当孩子手机⚫不离手时,背后🅰或许藏着被家长忽略🌤的成长信号。 叛逆还是贪玩 理性看待孩🦌子的行为困境 记者:有的孩子为什么🤷会放不下手机? 施道明:这背后🔏往往交织着多重心理与精♉神层面的需求,而非简单的叛逆🕊或贪玩,有6种心理因素,需要被看到。 社交需求 对孩子而言,放下📄手机可能意味着与朋友世界的“断联”。线上社群是⛅他们维系友谊、融入圈子⛰的重要阵地,承载着强烈🔖的归属感需求。他们持续关注动态,源于深深的“错失恐惧”——担心错🕙过重要信息或活动,害怕在同伴圈子👹里被边缘化。 同时,网络也是他们探🥗索自我的实验室:通过塑造线上形象👱、参与特定话题、收获互动反馈,孩子们在虚拟空🎤间寻找身♋份认同和群体接纳。尤其对🌰于现实中社交困难的孩子,网络提供了一个🎵更可控、更🤤安全的表达和联结空间,可以更放🥊松地表达自己的想法,更容易寻💱找到相似的伙伴。 情绪需求 当孩💶子感到压力山大、无聊透顶、孤独失落,甚至只是🚢需要暂时📈逃离家庭或学业冲突时,手机往往是他🚚们随手抓起的“救生圈”。手机提供了一💥种快速、易得、高强度的情绪👳调节(或逃避)方式。 然而,这常常掩⛷盖着更深层的问题:孩子可能尚未👠学会用运动、倾诉、创作等更🐾健康的方式管理情绪,或者在现实中难Ⓜ以找到理解和支持。理解孩子拿起手🈵机时正在逃避什么情🧖绪或现实困境,远比指责他们“沉迷”更有意义。 成就需求 手机世界为🏵孩子提供了一个展现能力、收获认可🎽的独特舞台。游戏通关的😄成就感、视频收🍍获点赞的自豪感、在特⏳定社群被尊称为“大神”的价值感——这些即时、清晰、高强度的正🌄向反馈,在现实中往📒往难以获得。 尤其对那⛓些在学业、运动或社交中感到挫败、缺乏自信的孩⏮子来说,虚拟成就成了弥❗补现🕑实价值感缺失的重要补偿。手机满🕰足了孩子成就感需求,关键♍在于理解孩子在现实生活的哪🐾些方面感💊到价值感不足,才能找到更健康的🤯替代满足途径。 寻求💂自主权与控制感 青少年是追求🌡独立自🏼主的关键期,而现实中孩子🍮们可能常常感🤚到处处受限。手机,这片完全由👈他们掌控的数字领土,便成了🆗争取自主权的核心战场。在这里,他👾们自主决定看什么视频、玩什么游戏——这是⛽他们为数不多能真切感受到“我的地盘我做主”的领域。 父母对手🧗机使用的过度管控,常被孩子解读⚪为对📺其个人空间和成长中独立性的🙊侵犯,极易引发冲突。在身心剧变、未来充满不确定🍌性的青少年期,这💫个熟悉且可控的“掌上世界”也意外地成为他🥁们应对🤲现实失控感的一个心理支点📖。 信息获取和🤩探索需求 青少年时期是求知欲🙍和探索欲😯爆棚的阶段:无论是解🖐答课业疑问、追♎踪偶像最新动态、了解全球时事、深入钻🚈研一项小众爱好——手💐机都能瞬间给出答案。通过搜索引擎、知识社区、在线资源库,他们可以成为自己🔔学习旅程的“舵手”。这种探💜索本身充满乐趣,也是构建自我身份🈁的重要途径。 自我控🌺制能力不足 指责孩子“放不下手机”往往🆘忽略了关键的生理因素。掌管计划、预见后果和控制⏹冲动的大脑“司令部”——前额叶皮质,在青少年🛎期远未成熟。这导致他🤡们天然更易被手机即🏪时、高强度的快乐🦁诱惑所吸引,更难主动停下。另一方面,手机利用精密的🎮算法和反馈机制,不断❓刺激大脑奖赏回路。因此,父母应该🐁减少苛责,更理性地看待💠孩子的行为困境。 娱乐还是依赖 科学分辨📊行为或情绪信号 记者:家长怎么区⛓分孩子使用手机是正常娱乐还🚙是过度依赖? 施道明:不是⬆孩子看手机久了就👻是有问题,关键看3个维👡度的行为或情绪预警信号。 行为模式——孩子怎么用手机。孩子难以遵🏩守约定停止使用,每次结🖊束都引发激烈冲突或🌔极度不情愿;对使☝用时长失去客观感知(明明一小时却说“才十几分钟”);当手机严重挤占🌟睡眠、学业、运动、家庭时间甚至➕兴趣爱好,成为生活的绝对中⚪心;当开始出现藏手机、躲着玩、删记录等隐瞒行为时——这些都强烈提示手机🌩使用已超🚍出娱乐范畴,呈现出“失控”和“强迫性”的特征。 情绪反应——离开🔂手机时的状态。留意孩子👜无法使用手机时的状态。如果孩子表现出明🎪显的烦躁、焦虑、坐立不安甚至身✌体不适,而一旦手⛴机在手就迅速⛸恢复平静——这类似于一种“戒断反应”。同时,观察🐑孩子脱离手机后的整体🥢活力和兴趣,是否对线下活💣动毫无热情,觉得一切都“没意思”?这些信号表明,手机🥛已不仅是娱乐工具,更成了孩⛷子调节情绪、逃避不适感的“情绪拐杖”,离🦒开它就难以维持情绪稳定🏕和活力。 功能替代——手机是否🕶成为唯一应对机制。关键🌥是看孩子如何应对现实㊙中的压力和挑战。遇到学业难题、朋友争执、感到孤独无聊或🔂家庭矛盾时,如果孩子本能地、唯一地转向手🙀机寻求安慰或逃避,而缺乏其他调🔗节方式,这表明手机🕊已成为其核心(甚至唯一)的应对机制。同时,观察其社交模式是🚸否“由实转虚”,是否越来越⛵不愿参与线下朋友聚会、家庭活动,而将所有社交能🍳量投入线上?这些都提示🏯孩子可能在🐵利用手机世界来回避或补偿🕤现实中的困难和😙情感需求。 怎么用才合理 用现实快乐替代屏📏幕吸引 记者:如何引导孩🎿子合理使用手机? 施道明:大体📊可以从如下5个方面着手。 首先,帮孩子养成4个手机使用习惯:从时间维度上限制🧢青少年接触手机的时长;从内容角度进🌫行考虑,建议家长合理筛选📩对青少年长远发展👽有益的内容;从使用🆒方式方面要求青少年只能在家中🕝的公共区域(如客厅等)上网,以便接受🅱家长的监督和指导;引导青少💤年更多地使用手机的工具📪属性,将其作为沟通、联络或信息⛓检索的工具而非🏔仅仅作为娱乐休💦闲的玩具。 其次,建立良好👲的亲子沟通机制:用好奇🎥心打开话题,真诚了解孩子手👦机使用的体验和收🛴获(“为🍂什么喜欢这个?”);用共😭情式倾听接纳孩子的情绪,先理解感受,再探讨方案;用温和而坚定的话🛹语守护边界,商定的规则需🦐一致执行,重在兑现事前📁共识;定期举行“手机🌲使用复盘会”,保持沟通渠🤰道畅通,根据实际情况⤴灵活调整策略。 第三,家长要以身作则,树立榜样:严格遵守“家庭无手机时刻”(如用餐、睡前、家庭活动时),放下手机,享受当下的时刻;在孩子面前使用手👅机时,清晰说明目的(如“回复工作信息”),并做到事毕即放,展示“有意识使用”;不避讳谈🔣论自己的挑战(如“我也在控制刷手机🔹”),分享家长自💄己的策略。孩子时刻在观🚻察和模仿,家长的行🖇为是最有力的教育。 第四,用现实的快乐,替代屏幕的吸🐛引:支持孩子🐎发展热爱的兴趣(运动、艺术、自然探索等),让🥌孩子在其中体验乐趣和成就感;利用社交和亲情🔈纽带,鼓励孩子和朋🤜友一起活动,或规划有趣的🥠亲子共处时光,在活动🤛中留意并肯定孩子的“微成就”,强化现实🕵中的价值感;积极发掘🛢利用社区资源(图书馆、公园、场馆等),拓宽活动选择。当现实生活足够🐰充实、有意义、有联结,对💘虚拟世界的依赖自然会降低。 第五,签一份“家庭使用公约”,明确边界:召开家庭会议,让孩子充分表达,在尊重与🍄协商基础上确定条款(时长、时段、禁用情境),确保🔄孩子是制定者而非被动接受者;条款务必具体🖥可操作,如工作日娱乐≤1小时;共同设计合理🗳奖惩,奖励侧重非物质🎲满足,惩罚也应明确,如超时扣🎫减下次时长;将😷公约书面化并公示,全家签字,定期(如每月)回顾修订,保持其适应性🧟和共同承诺感。 慎重判定成瘾 家长自身情绪🐷稳定很重要 记者:对于使用手机,家长还需要注意哪些问题? 施道明:警惕是必要的,但也无需过度焦虑。只有当出现前述🏺预警信号时,家长才✴需要引起重视。此外,还应注🔰意如下方面。 别随便贴标签。 “成瘾”是一个严🤔格的临床医学诊断,核🥅心在于行为完全失控、生活彻底颠覆、明知有害仍无法👲停止,且造成重大功能损害。现实中,绝大🐷多数孩子的问题属于过度使🔯用或依赖——尚未完全失控,也未彻底🌽摧毁现实功能。轻易给😨孩子贴上“成瘾”标签,不仅不准确、不科学,还会放大焦虑,制造恐慌氛围,甚至可能将♉孩子推向更隐🔐蔽的使用或对立。 理解青少年身💜心发展特点。 如前所述,孩子难以自控,部分源于其大脑🕶发育的生理阶段。如前所述,由于掌管控制⭐功能的前额叶皮质尚未成熟,面对手机即时、高强度的快🔞乐刺激,他们的冲动抑制🌃和长远规划能力天🏦然较弱。这并非“意志力差”或“不懂事”,而是成长的必经🍮阶段。理解这点,能帮助家长减少道德🏟评判和苛责,认识到问题的复杂性,并将精力放在如🐆何用科学方法帮⤵助孩子更好🍺地使用手机。 接纳数字时🛅代发展的必然性。 我们需要正视📲一个现实:手机和👁网络已深度融入我们的生活,是孩子们学习、社交、探索世🚤界的重要甚至必要途径。将手机视为绝对的“有害物”试图彻底清除,既不现实,也无必要。手机本身是中性的,问题在于使用方🥃式和度。家长⛷的心态应从“对抗”转向“引导融入”。接纳这个现实,能减少因“时代脱节”而产生的🏼无力感和过度焦虑,将精力聚焦在建设性🐂的引导上。 聚焦🧡自身可控因素。 对手机问💇题的深层焦虑,常源于对孩子行为🖥的“失控感”。与其耗🧤尽心力试图绝对掌控,不如将🏫精力转向改变家庭生态:落实家庭公约,创造无手机的🍎家庭时刻和温馨感受,用心规划丰富💧的亲子🎐活动和线下体验。 更重要的是,聚焦于亲子关系——通过有效沟通、情感支持、以身作则,成为孩子信任的“安全基地”。关🐡注孩子的努力和微小进步,避免苛求完美。在这个过程中,家长自身的🐭情绪稳定至关重要,照顾好自己,才能在孩子需🏪要时提供更平和、更有力的支持。Valentina Ricci与Anna (IX)关系图被扒出,疑似团伙作案。中国🥩新闻周刊作者:王诗涵 发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志 在乡间🎊的马路上,杭州市余杭街道永安🛃村的“60后”村书记张水宝📯面对镜🌶头奋力地向前奔跑,两侧是金黄的稻👞田。“要想我啊,带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言推介着农产品。 “80后”刘松陪跑⛩在他身旁,双手捧着竹篓,把产品逐个递🐒给他。5年前,刘松受聘成⏹为永安村的乡村CEO,负责专业化、市场化地运作村集体经济🉐,二人成为亲😶密搭档。 地😤处非常用蓄洪区和基本农田保🎁护区的永安村,97%的土地⛩属于永久基本农田,这使其在富裕🐍的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后,2023年,永安村的村集📕体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元,这🔁也成为浙江乡村运营最出名的😀案例。 “其实,CEO在村里的日🌘常就是打杂,处理一👓件件鸡毛蒜皮的小事,比如每天的🏝接待,今天直播卖个米,明天处理售后,后天再赶出一个✂礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上,坚持这些“日常”很难,每个村💺庄都有复杂的生态,大多数乡村CEO过半年🐄或一年都会辞职。 多年来,“刘松们”不断壮大,这份职业也纳入👺规范。7月22日,人力资源🔼社会保障部等部门📃正式发布新职业“农村集体经济😨经理人”,其也被称👦为乡村CEO,指受农村集😣体经济组织委托,从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性🍿财产参股等经济活动🌚的人员。据统计,仅在浙江、广东就有近10万名从业者。 乡村CEO,真的只是“打杂”吗? “无人管”的乡村资产 浙江是最早🛰探索乡村CEO培养与🆒招聘制度的地区之一。2023年,温州市首次🏯招聘农村🤘职业经理人。据温州🐚市农业农村局2023年10月发布的招聘🗣公告,招聘🕥农村职业经理人,是为吸引“有经验、懂管理、会经营的🐃专业运营人才”,目标则是“开发本村🖨特色旅游产品,做好农文旅发展,带动村民就业,促进村民增收”。经层层选拔,“90后”张金来从🚓福建来到平阳县🌠万全镇周垟村上任CEO。 “无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集体资⌛产✅长期面临的窘境,俗话说,“村集体🥦资产都在村干部的🕍脑袋里”,周垟村也不例外。张金来带着🚪团队过来后,村书记🎈坦诚地对他说:“村‘两委’(村党支部⬇委员会和村民委员会)班子已经尽🏌力把村子做到了最好,下一步的🙉运营实在没有办法突破。你们足够专业,希望你大胆做。” “刚过来的时候,其实没😿有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》,村里没💋有负责管理集体资产的📏公司主体,也没有自🚳主经营的产业;以往的产业大多是🐲对外出租,不需要专人管。周垟村是一个近郊🐃旅游村,曾有👬本地老板创业,也有外来的运营😒商通🏟过招商进来做整村❄改造项目,村“两委”也带领村民🎬成立过旅游公司,经营效果均不理想。 张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代🏓表会等会议上介绍成立公司、收购资产的💞计划。接下来,他将原本散落在村民🛌手中的水上乐园、游船、音乐岛等项目收归🚭村集体所有,并组建村级强🆔村公司,由周垟村股🕉份经济合作社全资持股。 “有了运营主体,‘从0到1’其实是顺水🚼推舟的事。”张金来表示。以村民集资🕉成立的旅游公司为例,公司在过去大半年🛵经营不善,大🛒家都意识到不能搁置下去,但村里一直找不到合适📫的办法收购;两边的村民股东、村民代👓表都是一大群人,缺乏专业主体。经理人作为🎊中间方提🛒出收购方案后,事情就得到了解决。 被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓🍽氏之间、房室之间的‘世仇’;村庄选举阶段♉也容易造成对立,会出现许多🈚反对的声音,谁当村干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他,村民往🌪往会认可外来角🤳色的中立身份,CEO有助于调和一些村干🌔部也不容易解决的📺问题。 例如,周垟村有一位村民🥦租了村里的音乐岛,经营露营项目,但与村干部商讨租💡赁事宜♊这件事总难以开展。一方面,村干部🚬不好评估租金水平;另一方面,会有村民猜测双方存🍫在私人关系,是“故意低价出租”。张金来介入后发现,这项🛤合作竟一直没有合同,存在隐患。他找到法务人👸士拟合同,写明租金规则、违约条款等,敦促双方🐾签字并完成打款。 完成所有铺📫垫工作后,张🌯金来团队基于收过来的文🍰旅资源,在去年“五一”举办了一💍次水乡文化节,赚到了10万元,并作为📲启动资金用于后续规划。因为“有人管了”,周垟村一年的集体经济🎦增加了五六十💮万元。下一步,张金来还在推🀄动建立村级公司🕧的议事协商会制度,希望能和公司🎚的股东会一样,定期商讨🎿项目分工、解决问题。 不过,张金来的顺利开局,离不开浙江村庄的🗼基础优势。一方面,受财政支持,他有18万元/年的基础工🌱资保障;另一方面,永安村等地的先行探索🛶、浙江村🌨干部普遍的经商♒意识和思维,催生了适合乡😒村运营的氛围。 如何激励乡村CEO是制度设计📜的关键。以温州为例,温州市农🏧业农村局联合市🎹财政局印发的《温州市农🛵村职业经理人试点工作方案👐》明🍥确了薪酬标准,给出一系列福利。关于薪酬,职业经理人工资👽报酬为18万元/年,其中基本工资12万元🕒由所在村社按月发放,考核工资6万元在所🍘在村社完成年度集体经济🦑考核任务后一次性🔘全额发放。绩效奖金🥘则根据职业经理人本人绩⚫效考核情况👱择期发放,具体😈考核办法由各村股份经济🥩合作社(强村公司)与招聘人员协商确定。 至于运营团队其🚰他成员的薪酬,广州南沙🤟区规定,由企业(强村公司)自行负责,薪酬标准由村🐥民(股民)代表大💇会讨论通过后实施。目前,也仅有浙江、广东等🍼少数省份推出🤦了具体方案,对农🍟村职业经理人的薪酬及其他🚹待遇作出规定。 虽然都是招聘“乡村CEO”,但温州各📝试点村社招聘岗位需要的人😌才不同,有招聘旅游🗻开发、市场营销和电子商💢务的,也有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的,希望以此解决“通过个人承包”的⭐传统方式来经营集体资产的问题。 “村庄的经⏰济缺乏集体资产经营👘的机制。”中👟国农业大学文科🕺资深讲席教授李小云在《乡村振兴的🏫维度》一🔑书中指出了现状,“但凡村里🙎自己搞的企业,如果不和😱外来的公司或村🍳里的能人合作或由他们承包,就要么无法运作💅下去,要么💺即使能运作下🐣去也避免不了村里能🕺人和干部的‘利益捕获’,搞得好的村集🍸体很多都靠能人、村干部的无私奉献。” 他告诉《中国新闻周刊》,如今,挖掘新🎃的乡村经济潜力,已经不同于以🦂往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经✍理人,是一🍢条可行之路。 赚钱的考验 梳理完资产后,乡村CEO才迎来真正的考验:如何通过市📪场化运营,为村集体资产赚😫到更多的钱? 来到永安村之前,刘松曾担任农业企👩业厂长、上市公司♎农业板块高管,熟悉与老百姓、村干部打⏩交道的规律。他表示,在乡🍵村这一熟人社会,外来者不🏛一定要立即“做大事”,而是🏨要先融入村集体、建立信任。 “如果村民把你♏当作一家人,可能做什😞么都会支持你,做错😥了事也会更包容,夸你胆大。如果没有变成一家人,哪怕做得对也可⛎能被质疑,当村🐵民代表里有两三个人发🛋出反对声音,工作💺可能就不太好开展了。”他解释。 刘松在2020年9月到任。除了调研和规划🔭重点工作,他做的第一件事是🧔策划农文旅活动,如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少,一场活动赚个几🤧千元,大家就觉得挺🧚厉害了。村里有了人气,村干部都过来帮🚠忙搞卫生、参与服务,村民慢慢就🔟记住了办事的人。”如果🌆先推行一个长周期、有风险的项目,则容易被质疑。 黄金是四川省阆中市沙溪🛶街道金鼓村🤴的第一个大学生。2017年,他辞去了在腾讯🈴年薪百万的工作,为💻改变家乡贫困回乡创业。彼时,金鼓村除了有两🎐三家农家乐,大部分土🐜地都用于村民自给自足,无任何🌗支柱产业。黄金决🔠定种植附加值高的无花果😿,但在初期得不🚼到信任,他先用积蓄流转了100亩土地,一次性预支了3年租金。 他告诉《中国新闻周刊》,他🎂给家家户户送出5株树苗,邀请❤村民种在庭前院后,这成了获🕷得信任的关键,第二年🥏果实成熟时,5个无花果能卖20元,1斤玉米才卖1.5元,村民们直🦔观感受到了差距。2019年,无花果产业带🌆动了33位村民人🌳均增收6000元。 相比之下,永安村起点高很多,已有🏘水稻这一支柱产业,需要更高♓维度的品牌运营,这考🥕验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式,通过对乡村有📰形和无形资产、内部🐀和外部资源要素进行有效整合、重组、配置,转化为经济价值。 “在乡村里,每一件事都离🛏不开外部资源。”他说。例如,在🥞改良水稻种植技术、数字化、模式运营等方面,永安村分🆒别与浙江大学不同的教授团队🚅建立了联系,寻求帮助。 “稻田认养”是永安村🤣出名的致富经:吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田,可线上监测种植情🧔况,村里则保🤷证产量,产出的大米❣及衍生品均归企🐵业所有。2021年,刨去种粮成本,永安村每亩地🔨的综合收入从555元提升至5800元。 2022年,刘松团队开始探😕索直播电商,此后2年间不断调⛑整品类、更换主播和🐭直播方法,一直没有挣到钱。“相比东北米,浙江🚲米很难做出优势。我们想♉到南方人爱喝酒的习惯,最终确🧜定开发不同风味的米酒产🍓品。”刘松说。去年9月,米酒产品在试播🍯阶段就卖断了🍯货。当前,“永安米酒”在抖音电商🤤最高的单品月销量达4.6万单。 同创业公司一样,乡村CEO也🎚会面临资金困境,但对⏮外融资的机制却很薄弱。 2021年,金鼓村合作社种植的无花果供👂不应求,正当黄🌺金计划增加种植面积时,国🍾家出台了防止耕地“非粮化”政策;他随后调整思路,打算筹建无花果🏷加工厂房,转向中高端市☔场。面对🤓加工厂房的资金缺口,村民们面面相觑。黄金找了诸多风👼投机构和农业大📡公司,但被一一拒绝。最终,他给老🔵东家腾讯发去了一🛶封求助邮件,意外得到💴了回信与资金支持,才解决了难题。 谁说了算? 乡村CEO的命运,还与村干🥥部有关系。 张金来对此深有感🌽触。他表示,是🤐否跟村干部交往融洽,村“两委”的战斗力如何,村干部是否想🥫做事且愿意逐步放权,都会影响工作的🎒开展。“和村🐟民之间的沟通,基本由村🍲干部帮我们解决了,让我们专💆注经营。”他说。 他告诉村干部,周垟村⬆经济模式落后,缺乏IP和品牌,文旅业态单一,计划打造年轻人喜欢🎡的生活创🚥意社区。目前,团队正💀推进青年公社、宠物主题乐园、岛⛏上民宿等项目,为非遗醋文👛化做联名款产品设计,改造闲置民居💥的计划也即将施工。 能🛂按照既定蓝图改造村庄,是许多乡村CEO的浪漫理想,但现实情🎷况并不尽然。 村属😇企业的公司董事长一般由村🧒书记兼任,职业经理人则在其💳职🎚权范围内负责经营事项。 广州市🎭南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职⛸业经理人培育试点工作方案》指出,鼓励探索🆑事经适度分离。所谓事经适🎵度分离,是指在村党组🚭织领导下,村班子主👢要负责村级日常事务和村⛎民的服务管理,村属企❌业负责村级资源、资产运营,发展壮大🎹村级集体经济。村股份经济🗄合作联社通过制定、参👒与制定村属企业章程的方式,维护本股份经济👾合作联社及股东🎼的权益。但现实中,村庄🖕的日常事务和经济事务,很难泾渭分明。 2024年6月,杭州🖕某区招聘多名职业经理人,吴岳来到了其中一😜个村庄。经过一年🍋多的实践,他告诉《中国新闻周刊》,实际工🍬作更像是“一名高级的村🛬务工作者”,更多是为政府计划好🎁的项目镶金边、打下手和做宣传。 吴岳的工作遵循既定👷计划,村集体资产📟的效率确有提升。但他在运营视角🥘看到了诸多挑战:村内业态都🈷属于小体量运营,不🔛具有持续性的带动效应;村里有发展潜力、客群稳定的🍕业态,理🎱论上能结合其他资产打造新🍘业态,但公司没有足够🐕的运📠营性资金招聘专职运营员工。 他还提到,乡村经营涉🐀及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管,强村公司🐦的自由度多一分,乡镇监管压力也多📕一分,保障了资金安全,但也放缓🈚了公司发展的步伐。 由于缺乏制度性规范,“如何平衡乡村运🚯营与乡村治理的关🏢系”这一议题,只能在具体实践中♏不断探索、试错。 2019年,中国农业大🤷学与昆明市启动共建6个🍄都市驱动型乡村振兴创新实验村,雁塔村是🌡其中之一。2021年3月,雁塔村的⏲青年赵全康受村干部邀请,回乡担任CEO,兼任村委会🌯主任助理。 雁塔村的村集体经📦济在过去依赖矿产资源分🥝红,从未💆有过经营性收入。赵全康⬆团队接手了村里的💦主要经营点,负责核心区招🛢商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务,并开发“花巷雁塔”品牌,团队一度🕣壮大到17人。由于实验🔰启动早,专业化的经🏾营带来了显著改变,村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。 团队负责为村🥘里引流获客,为促进良性竞争,也负责制定商🗳业规则。“矛盾在于,我们既是裁判员也是💂运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》,当时会🎆听到来自两个方面的批评⛄声音,“如果到访旅行团多由🎿我们接待,其他商🐃家会不满意,但团队需要靠自己挣👓工资。如果我们不做活动,大家都做🦂不到生意,也会有不满”。 当运🦏营团队与商家发生矛盾时,村干部容🐾易向商家倾斜。村领导班子换届后,村内有关运⛎营团队的流言不断。在多重压力下,赵全🔕康的工作状态极不稳定,“越来越迷茫,心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后,他在2023年8月辞职了。 “我📚们最早在云南实验村所招聘的乡村CEO多数已🌨经流失了。”李小云指出,主要原因在于,所招聘⤵的人多数属于🖍在外打工的乡村青年,本身👙没有太多经营经验;乡村开发出的新🤖业态,如研学、康养,各种📏文化旅游以及开发新的农🔝产品加工都处于🚘初级阶段,往往不盈利,影响业绩。 此外,多数乡村CEO是村里的年🥫轻人,处理不了💵乡村复杂的社会关系,经常发生纠纷;很多🍋地方政府的重视也不够,在关键时刻无法👙提供支持。 反复🌡流失的难题 成为局外人后,赵全康到昆明工作🛏了一年。他意识到,雁塔村发展受🦁限最核心的问题是缺⛎乏支柱产业。 回顾过去,他曾经感叹:“村庄的特😵色是花巷,却没有发展起种💓植鲜花或者😖任何一个鲜花大棚的业态;虽然种植了红梨,却没有⚾真正将红梨和旅游业串联起来。”雁塔村曾号💫召村民种植红梨,村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析,红梨不容易保🍞存、利润和附加值低,但改良水果种植📈是一个更大的挑战,3年后才能看到收益,难🎾以迈出这一步。 如今,故事已📟告一段落。“村集体企业到底应该是🐵怎样的企业?怎样明确村干💆部与CEO的权责和边界?这些都需要😫系统的理论和方法。”赵全康说。 “培🌿养和使用乡村CEO是一个🦉艰难的社会创新过程,不是一朝一夕就能够解决的。”李小云说。 近年来,在当地政府、中国农业大学和🏀腾讯的推动下,浙江、广东都开😜启了对乡村CEO的大规模培养计划📶。据统计,2023年,浙江1.9万个乡🥁村平均配备了3名从业者,总规模约5.7万人。至于薪资保障,全国✒从业者的平均年薪在10万—15万元。 各地乡村CEO面临的🌽生态各有不同。刘松举例道,浙江的很多村书记😻靠经济实力、经商头脑说话,现🍡阶段的乡村发展需要新业态运营;在广东,村干部更多依靠🌈宗族势力,城市化提速,湾区有🌐许多村庄的集体经济每年仅靠🏅物✈业出租就有几个亿的收入。 浙江📵还推动了乡村的🍸片区组团式发展。例如,在余杭街道,包括永安村在内🎮的8个村抱团发展,合股成立公司,共同发展水稻品牌。各村在农产品、文旅和产业🤟园区方🏉面各有资源优势,通过数字化工具😹一起共享资源与流量。抱团发展后,八村🤢公司有权盘活更多的公📸共闲置空间,如在城⬅区附近的高架桥下举办活动,各村则遵循合同🤙分配利润。 但在全国多数省份,乡村🔪运营缺乏财政支持,也尚不具备成熟的机💞制与土壤。“大部分地方会反复🧞流失,招不到人才,这一现象将会是一个比较🗃长的历史过程。”李小云说。 一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长,去年开始,他联合了20多位同学,启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营,大家抱团发展,以扩大农产🚳品的线上销路。 目前,浙江的乡村🌗运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推🎁广。刘松的老家安徽省芜💷湖市家发镇,成🏄了安徽首个公开向社会招聘乡💋村CEO的村庄。刘松表示,落地时需💣要根据当地情况调整。 “中🈳国的乡村数量和人口🍫还在继续减少,留下来的🕰乡村需要充实全面的✨人才,只有这样,乡村振兴才能够真正实现。”李小云表示,目前,中央农业💤广播电视学校正在展开“全💑国万名乡村职业经理人”的培养,并组织全国性的教材编写,相关部门🐓也正启动制定农村集体经🤲济经理人的相关职🗽业标准。“应该说,乡村CEO在中国已经是星火燎原。”他说。 (文中吴岳为化名) 《中国新闻周刊》2025年第31期 声明:刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授🙎权
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鮎川いずみ/一之瀨蓮/姫乃操/Dillion Carter
(青岛日报/观海新闻记者 Izzy Bell)责编:
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