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　　中新网布⛳鲁塞尔7月24日电 (记者 德永健)在塞浦路斯🌖发生大规模山火后，欧盟24日通报调派2架消防飞机，驰援塞浦路斯🎞灭火。

　　据欧盟委员会📑当日发布的公告，应塞浦路斯请求🤲，欧⛅盟现已启动民防机制，紧急调动消防资🈂源支援塞浦路斯灭火。通过欧盟委♉员会应急响应协调中📩心，2架消防飞机🧒将从西班牙飞抵塞浦👖路斯，协助塞方灭火。

　　7月23日，受高温、强风等因素影响，塞浦路斯利马索🖨尔、帕福斯等地发👫生大规模山火。据塞浦路斯通讯社报✉道，目前山火造成🐞至少2人死亡，利马索尔🐤地区多个村庄🛏财产损失严重，当😡地居民被迫撤离。

　　每年入夏后，希腊、塞浦路斯、葡萄牙、西班牙、意大利等南欧🥤国家时常发生山火，造成人员伤亡和🕵财产损失。今年夏天由于热浪🛶频频侵袭，南欧地区防火灭✨火形势更加严峻。

　　欧盟委员会24日的公告称，为应🈹对可能发生的山火，今年夏天👤欧盟已在葡萄牙、西班牙、希腊、意大利、法国等国🕷提前部署约670名消防员，随🤖时准备驰援这些国家灭火。

　　公告表示，截至7月24日，除驰援👮塞浦路斯灭火，欧盟还在希腊、意大利、克罗地亚、匈牙利等国的支持下，向阿尔巴尼🐕亚和北马其顿调派了📱消防飞机和直升机；在德国和法国的支持下，向叙利📀亚援助了一批消防设备。(完)

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（抗战胜利80周年）踏访山西乔沟：平型🖼关大捷主战场已🥗成乡村振兴热土

中新社北京8月19日电 (记者 郭超凯)记者19日从中国公➿安部获悉，在中国🥑驻泰国使馆和泰国相关执📴法部门🔽的大力协助下，中国公安机关近🏂日将涉嫌非法吸🚼收公众存款犯🥁罪的嫌疑人李某从泰💎国引渡回国。　　据了解，李某在不具备吸🙏收公众存款资质的情况下，虚构公司资金🚭实力雄厚、经济效益良好📄和即将挂牌上市等🏻不实信息，以扩大生产经营🥩为由，以高额利息为诱饵，先后向800余名民众非法吸收3亿余元人民币。案发后，李某逃往境外。　　李某外逃后，公安机关🚊坚持不懈开展追逃追赃工作。2023年9月，河南省商丘市睢🌱阳区人民检察院以🥍涉嫌非😏法吸收公众存款罪对李某批准逮捕。2024年10月，国际刑警组织对🈸其发布红色通报。2025年6月，泰国有关部🤗门将李某逮捕，并依法判决将其引渡🥩回中国。　　公安🍚部相关负责人表示，李某的成功引渡，是中泰两🎞国执法司法合作不断深化、双边互信不断加强的成🌯果，彰🔬显了公安机关维护公民财产安全、捍卫👰法律底线的坚定决心，对今后中国与🎬其他国家建🍇立和深化执🎎法合作起到积极示范作用。(完)【短剧平台竞争加🚟剧】Everly Haze导演新片《防止AI“信口开河”，技术🥎伦理建设刻不容缓》突破新澳门🦋天天免费谜语活动话题，带你进入激情合集“换脸诈骗”黑市，揭秘12大女优片单合🎞集“1000余受害者”真实案例，聚焦私💔密片源难获取“身份盗用”，软厚📁烘焙培训学校限时开放，老司机专属通道赠送💺举报指南，立即开始观看快来❇观看和转发。老年人也爱玩玩具？　　智能棋盘、手腕球、回弹健身球……电商平台上，适老🥫玩具的搜索量悄然攀升。数据显示，过去一年，某电商平台上“适老玩具”搜索量同比增长😲124%，成交量同比🌺增长超70%，且成交速度在不❤断加快。与此同时，人们发现，一些适老玩具其🚉实并非🦐专门为老年人设计，而是🍊对儿童玩具“改头换面”。　　当前，我国60岁🔡及以上人口已突破3.1亿。作为老年人口😟数量最多、老龄化速度最快、应对人口🈸老龄化任务最重的🅿国家，积极应对人口🍒老龄化，让亿万老🥫年人安享晚年、乐享尊严，是建设老📡龄社会的题中🐶应有之义。老年🕘人究竟需要怎样的玩具？市场该如何精准发🐮力，才能真正驶入“银发经济”这片新蓝海？记者就此进行走访📺。　　适老玩具尚无👇国家标准　　在北京市南三环一家大🏓型玩具城内，儿童赛车、玩偶琳琅满目，记者几经寻觅，终于在🎀导购指引下找到一家🆎主营益智棋盘和回🏑旋镖的店铺。店主向记者展示了一款名🌯为“方块之谜”的彩色🉑木质积木：“这是德🐿国专为预防老年痴呆👳设计的，玩法多达500种，来店里🚻买这款玩具的老人，年纪最大的已经有87岁了。”　　积木颜色鲜亮，手感光滑圆润，玩起来有促🍔进眼手脑协调的作用。然而，其🐍外观看起来与儿童玩具无异，并不像🤸是专门的适老玩具。面对记者的疑问，店主拿出另⏬一款标注为“适合3岁+儿童”的电子积木：“高龄买🗄者大多会选择这款，适✡合与孙辈同玩。”　　记者对比发现，两款产品游戏🐕设计大同小异。前者体积较大，后🛠者则凭借电子化拥有更丰➕富的音效和交互性。“‘方块之谜’卖了近十年，但以后基本不进货了。”商家坦言，“群体包容💓度高的电子化产品💳更叫座，更何况，‘老小孩，老小孩’，老人🛄玩起来不就跟孩子一样嘛！”　　在益智、健体等功能上，适老玩🏳具与儿童玩具似乎难以区分。“目🕹前市面上许多所谓适老玩具，并未🆒做实质性适老改造，不过是给儿童玩🐨具‘换件马甲’，贴上新标签。”复🌁旦大学老龄研究院教授、复旦大学AI向善与数智养🕗老研究中心主任申🧘琦直言，“事实上，专门🧗为老人设计的玩具，不仅选择稀少，而且质量不高。”　　老年玩⛳具被迫与儿童玩具“捆绑销售”，折射出市场的无🛣奈。河北政法管📲理干部学院教授肖✋辉剖析道：“产品缺乏统一的😂安全与功能标准，市场信任度低，销售渠道💎未成熟，难以精准🛩触达老年用户。”　　“目前🕑市场尚无专门的‘适老玩具’标准，售卖只能⬛参照国家玩具安全标准(如GB6675)或电🎐子产品相关标准，这让消费者难以判断其🕯宣传的‘健脑’功能有无科学㊗依据。而如果定义为‘康体器材’，进入特定机构，又需遵循体育或民🅰政部门的准入规范，反而可能失去‘乐’的属性。既难进玩具店，也难入药店，线下营利模式🅱模糊，商家自然望🏆而却步。”肖辉进一步解🔜释。　　实🛒体店销售适老玩具面临尴🌠尬处境。“一款好的适老玩具，前期研发投入💭巨大，但目标客群🈷普遍价格敏感。”肖辉指出，定价高了，市场不买账；定价低了，企业难生存。销路不明叠加研发🅱门槛高，成为摆在商🚦家面前的双重阻碍。　　线上搜👿索火热与线下销售遇冷，看似矛盾，实则统一。“线上搜索多为🖌子女代劳，揭🛍示了潜在需求。线下渠道不畅，说明适📢老玩具在产业层👙面仍属新事物。”肖辉总结道，“如何找到📱既能营利、又能精⛴准触达用户的商业模式，是业界🍃共同求解的难题。找准老年人需🍗求，让玩具真正融😨入老人的生活圈和社交圈，或许才是破局关键。”　　围绕“健康”和“陪伴”做文章　　当前，适老玩具市🅾场看似热闹，却未能真正抓😒住老年人的需求。中国正踏入➖不可逆转🐖的老龄化浪潮，3.1亿银发族构成了😚一片巨大的“精神消费”蓝海。商家纷纷涌入，但对这个🥜消费群体的需求，却缺乏细致科🏊学的分析。　　“‘老年人’这三个字背后，其实🏼是一个非常异质化的群体。”肖辉指出，“一个65岁的健康活力长者，和一个85岁有认知障碍风险的👝长者，他们的🛺需求天差地别，现在市面上✒真正从老年人生理、心理、情感、社交需求出发的原创设计，太少了。”　　需求🎁的错位也反映在设计理念上。十年前，北京市宣武中🌧医医院🌠老年病科医生杨洪志就♒关注过适老玩具在辅助🏛治疗中的潜力。“这类📑产品本意是丰富老人生活，可能附带益智、复健等功能。但当时🚽缺乏临床研究的专业数据🔝支撑，就搁置了。如今能够重获关注🅰，正是源于社会👸对老年人身心健康的普遍关🌻切。”杨洪志介绍，“从医学角度，我们鼓励老🙌年人通过多种方式进🛣行力所能及的锻炼。目前健康💋老人有多种健身选择，这与他们长期👧的生活习惯、运🌟动偏好和身体基础状态有关。对于缺乏运动的💎老人，适老玩具更像是一种‘善意’的提醒，不过社会尚未形成‘玩玩具强🗯身健体’的普遍意识，适老玩具🐭的设计可能存在‘剃头挑子♒一头热’的情况。”　　“老年人玩玩具，带着很强的目的性，这与儿童从兴❇趣出发有显著不同。”北京大🚠学教授乔晓春指出，真正适合老⏪年人的玩具，应该是在健脑、强身这些实用🗒功能的基础上，巧妙地增加趣🙏味性，实现“寓健于乐”。　　乔晓春📸进一步分析了中国老🔹龄化的独特背景——第一代“少子老人”时代。很多老➗人只有一个孩子，这意味着🌮他们的晚年生活，要么在帮忙带孙辈的📟辛劳中度过，要么面临着孤独。“要让适老玩具走进这📜代老人的生活，核心得围绕‘健康’和‘陪伴’来做文章。”乔晓春强调。　　申琦走访了🚢上百家养老机构、社区后同样发现，“主动健康”和“对抗孤独”是关💨爱老人的两大核心维度。“当代老年人，特别是相当📋一部分60岁到70岁的‘活力老人’或55岁到60岁的‘新老人’，有一定的财富积👖累，身体也相对🌩健康，他们内心渴望被倾听🍶、被尊重、被需要，精神需求😜其实很高。但现实中，子女往⤵往注重物质供养，却忽略了精神奉养。”申琦说。　　“适老🐄玩具的出发点，应该是以🌥老年人为本。”申琦强调，“它的目标是提升老年✨人的生命😒质量和幸福感，而不仅仅是填⛷补市场空白或👖把儿童玩具改🐵改样子。最终，它要服🌮务于国家积🌲极应对人口老龄化🎀国家战略中提出的‘老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所乐、老有所安’的目标。”　　拥抱更有趣的晚年生❎活方式　　尽管挑战不少，适老⛩玩具的产业前景依然广阔。　　“这个产💰业要健康发展，需要走一条系统性、专业化、生态化的路子。”申琦总结说，专业化研发是基⛄础，需要老年医学、康复、心理、设计、材料等多领域👭专家组成团队，真正基🎶于老人生理、心理和🧖社会学特征来开发产品；多方协作至关重要，不能单依靠🍸企业力量，政府、科研机构、医疗机构、社区组🚽织等都应参与进来；产品应能🌜融入老人的实际应🏴用场景，满足🛹不同健康状况、兴趣🍠偏好老人的个性化需求；建立💎科学的效能评估🍐体系也很必要，而提升全社会🌶对适老玩⛸具价值的认知，做好市场教育，是发展的前提。　　一些积极改变正在发生。比如，复旦大学老🏺龄研究院联🏏合上海体育学院的乒乓球国家队教练，对乒乓球🚏进行了适老化改造——把球从标准的40毫米增大到44毫米，降低了运动门槛⏹，让更多老🔙人可以在打球中锻🙈炼身体、结交朋友。　　“要吸引老人，玩具的趣味性、有效性、使用便捷性，这三点都得加🍄强。”杨洪志举例说，“腕力球如果☝能设计成可以方便调节不🧟同重量的，既方便老人循序渐🌙进训练，也省去了🖥重复购买的麻烦。”　　肖辉则🚮描绘了更远的未来：“未来的适老玩具，模样肯定和🤯今天大不相同。它会和人工智能(AI)、物联网(IoT)、虚拟现实(VR)这些技术深度结合。想象一下，一个能互动的AI宠物，或许能大大缓🐓解空巢老💾人的孤单；一套VR设备，能让行动不便😍的老人‘故地重游’或‘环游世界’；一个智能拼图，能在♿老人玩的时候，默默记录下📧反应速度等认知数据，并同步给子女🐠或健康顾问。它不⤴再只是个简单的‘玩具’，而是🅱一个集陪伴、娱乐、康复、健康监测😠功能于一身的‘智慧伙伴’，成为‘医养结合’体系里的重要一环。”　　申琦强调，要实现🔔这样的前景，各方需要加深对“银发经济”的理解。“银发经济是🥣一个内涵极其丰富、覆⏸盖全生命周期的综合经济体系。它不仅指涉整个⛏老年时期，甚至包含‘备老阶段’，跨越制造业、服务业、信✌息技术等多个领域，社会属性很强，不能把🙌它简单等同于‘养老产业’或‘老年用品’。”她表示。　　“在老龄化加速和老人需求🚯升级的双重推动下，产🍘业需要转变思路。”申琦指出，“最核心的是从‘卖产品’转向‘做服务’和‘营生态’。很多商家没成功，就是只看到了‘银发’代表的市场规模，却没理解‘经济’背👚后的服务本质。”　　肖😎辉对这条赛道充满信心：“它撬动👖的不仅仅是经济，更是在推动一🍬种全新的、更具人文关怀的🐪养老观念。它的核心价值，是为老年人👝提供一种有尊严、有乐趣、有质量的晚🚀年生活方式。正所谓‘老💅吾老以及人之老’，用科学和🎵专业的方式温暖🦔老年人的生活，这是我们这个🏙时代应该做的事。”　　(本报记者 孙小婷)调查显示：正版挂牌资✝料之全篇😮挂牌天书影响用户数🤲已超百万。每次去医院，我都忍不住问自♟己一个问题：医疗到底是服务📆吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了🕜流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任🤯务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解🐶释为什么生病，没有🚹人关心你对这次就诊的感受，更不会有人回访🏨来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地🐟方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上🕕次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教🚦科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是一🎌种服务。的确如此，医疗行为满足的🥐是🕯人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可🤡以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的🕖机制。换句话说，医疗像服务，但又不🕧像服务业。它缺乏最关键的😔一点：服务感。　　我们已👻经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉🍂你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设计目标。复诊要🎵重新排号，医生不记😢得你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发布🍼《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线上线下♒融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体🐐验更好了吗？医生看得🧀更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如❤果医疗真的是服务，它为什么不像我🎢们日常理解的服务🐉业？我曾问过一⏸位医生朋友，他的回答耐😚人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复🌬杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着医疗可🎈以不承担“服务责任”？恰恰相反，正🚼因为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正🚷的问题也许是：我们🤾的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗作为一🍠种“持续关系”来设计。它更像一🤗场任务驱动，医生完🛁成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧🈲体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角🐨色正在登场。它不是医🤠生的替身，却可能成🌩为医生服务精神的延长🔊线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者的♍影🗜像数据进行深度学习识别。系统可自动标记潜🔝在结构异常，帮助医生提前🗒识别术中高风险因素。在多个真❌实病例中，AI提示让医生调🍺整术式方案，避免🐯了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排✴到下午📵两点就失去耐心。它不会忘记🧜一个曾被忽略的肾病史，也不会跳过一个📴看似轻微🗾却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多🚨数人只有在身体真正垮掉🐲的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不🚮知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应🖖是治疗之后的追踪与反馈，可在现实中几乎不存在。你有见过👐哪个医生，会🐶在你回家几天后打电🆎话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任🌫止于开药，剩下的都成了患者的🧞自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🎣情足够严重、症状足够明显，医疗才真🛄正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被🦌动。它不是在你倒🎎下时才出现，而是在你还没察觉🦔前，就已经🤒捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批🚝社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每🧥天上传血压、睡眠🎙和饮食记录。系统会识别出血👦压波动的“高风险人群”，推送预警🧠给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭🐌前测血糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎💊你。医生不再是那个“只说🛣一句话就消失”的人，而是变成了“不断在🛐你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医生🖥的陪伴能力。设想这样一个医疗场景：你回家后，手机自动记♑录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反🕋馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能💉。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电话🥙给慢病患者，定📆期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二⬜院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药🍕品配送打包整合。患者在治疗后可📄在线反馈康复情况，系统智能判定是🔫否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索〽正在让医疗第🔙一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服🕋务业最根本的特征。医🥃生当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都📮顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个🕉不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次♓轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接👡调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑袋凭⛔经验，而是先在“数字你”的体内🌬模拟一次：三天后是否嗜👭睡？五天后血压🌗是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医🗾疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用🍍于模拟术前风险与个性化治疗路径。医生在为肿瘤患🍂者制定治疗方案时，先将药物⏹在虚拟体内模拟🛰运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能🔟是否能承受？等一切参数清晰之💾后，再🚏决定现实中的治疗路径。这是📿医学第一次可以“预演”。过💂去我们只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以🏠未雨绸缪。　　这类系统，本质上🔲是在悄悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性🌨的事件，而是变成一个持🙊续展🛐开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医⚓疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后🍦的解决，而是🤮风险到来前的介入。医生也不再是那个👭临时出场的“神”，而是成🛥为健康轨迹上的长期合作🦋者，一个在你身🥟边不断守望的人。　　牛⚓津大学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管🚨理的有效性。研究对象分为两✖组：一组使🙈用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关💥键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更💐稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不👭是技术决定论，而是😋服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥🏒补医生服务链条中最薄弱🤛的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人🚴类医生若要打十通电话回访🛋病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨🔼出一万通，日夜运转、无缝记录每👻一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它💧多聪明，而在于：我们第🍥一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的回应机制。　　我们可能都🚇误解了医疗的本质。它从来不是某🏤次急救，不是某张CT片子，不是哪一🍕位大夫的神来一刀。而是一整套🐓关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰🕝恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一🏸个心脏瓣膜，也不等于懂得🔻如何活得更好。病人想要的，从来不是拿🤳两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该🈺怎么活得更好？　　于是问🔨题回到原点：如果医疗的本质是💋服务，它能不🏐能像真正的服务业那🤗样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越🥁来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作🍫“人流量”的体系，不会主动建㊙立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持🍜收入的医院，也不希望医生花👎时间🧞追踪患者的满意度。　　未来最🐝大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是🐼否愿意承认，患者📸不仅是病人，还是客户；医生是否👸愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者🏺”。而患者自己，是否愿意提出更高的要求——不是要求被治愈🥪，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来🕵评价一次诊疗，用“追踪反馈”来🗣衡量一名医生的专业度。　　我们正在穿越这条♑道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制🤧已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系🌰统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是🕋一次性交付的“产品”，而是一个随时在🗒线的“关照机制”。我们才➗终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据🚒工作者，著有《未来可期：与人工智能同行🚪》一书)

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Selina Bentz/Madlin/Lilly Mays/Yago Ribeiro

（青岛日报／观海新闻记者 菊間聖）