网易甘肃：根据记者Yoshimi Takagi获取到的最新🌧动态，韩影女主播将于2025年08月25日在网易甘肃举👮行隆重的开幕仪式。六合资料库失🥁利的选号毫无头绪警告

　　中新网白山7月24日电 (张瑶 林俊辰)随着吉♍林省沿边开放旅游大通🛣道的建设，G331国道引📿来众多游客“打卡”。记者🔶近日来到白山段沿线♍采访获悉，20余个景点和80个边境村串珠成🍹链，不仅成就“最美边境公路”，更发展成为🥌一条乡村振👫兴和边民致富之路。

　　长白山下、鸭绿江畔，中国唯一的朝🌡鲜族自治县——长白朝鲜👪族自治县风光旖旎，果🎢园朝鲜族民俗村是这🐯里的传统村落。青瓦、白墙、坡顶、大屋面，一排排民宿别具风情，把果园➿村装饰成一幅特色风景画。

果园朝鲜🏤族民俗村航拍图。　袁睿 摄

　　“要不🔎是民警帮我指明方向，我哪能在家门口✉就挣着钱？”果园村村民🤦郑今花正往游客手里递蒸🌙好的打糕，指尖沾着雪白📧的糯米粉。三年前，她守着两间老🐩瓦房愁生计，马鹿沟边境派出所民🏄警上门走访时，指着窗外正在🏘拓宽的G331国道说：“大姐，这条🥢路通了肯定游客多，咱朝鲜族特色和美食🤡就是招牌啊！”

　　这句话🔛点醒了郑今花，在民警🉐的帮助下她将老屋改造，邀请县🎤文旅局的工作人员指导民宿布置。去年夏天，她的民宿开张，第一个月就✉接待了30多拨游客。“现在很多🕤都成了回头客，说咱这儿景好，人也暖。”

　　沿着鸭绿江北行，山势渐狭，江水愈清，临江市🍴宝山村便依偎在G331国道与鸭绿🏗江交缠的臂弯里。近年来，宝山边境派出所牵头与村🙀委会成😂立了蓝莓种植协会，持续🔄助力当地特色产业发展，推动蓝莓👭产业从零星种植发😜展到规模化经营。

　　“以前怕种不好、卖不掉，现在有🤬合作社提供苗子、教技术，派出所还帮🚀忙联系销路，心里踏实！”村民李长花🚩将房后👐的半亩荒地变成了“蓝莓试验田”。

民警助力🚆当地特色产业发展。袁睿 摄

　　如今，当地的😾合作社已经拥有了低温仓🌶储设施，产业🔊链条不断延伸，年增收总额突🤚破千万元。蓝莓种植园与沿线10家餐馆、5家民宿深🏁度合作，“蓝莓宴”“采摘住宿套餐”等特色项目孕育而生，带动周边村🐖民年增收超过6万元。

　　“现在游客沿着G331国道来，既能🌳欣赏长白山，又能买🍏点林下参，真好！”抚松县长松👨村参农张福才说。抚松县有🎷多个村落和景区紧挨G331国道，其中👷包括以人参种植闻名的长松🥋村、坐拥原始生态🛩风光的锦江村，以及热门🥍旅游打卡点长白山华美胜🌌地度假区。

　　“酒香也怕巷子深”，漫江边境派出🥓所立足🌦驻地特色量身定制助农方案，让交通优势转化📽为经济优势。针对🚺长松村人参销售🌙困难的问题，该所联合长🤘白山华美胜地景区推出“参旅融合”路线，在景区设置“长松参品专柜”，由民警协🍚助村民对接游客订单。

　　锦🐐江村毗邻国道却曾因路况差“藏在深闺”，漫江🏐边境派出所协调相关部门对进🏝村道路🍇进行了修缮。道路畅通后，锦江村的农家菜、山野⛅菜成了过往游客的“香饽饽”，村民王淑琴开🚱的农家乐♏月收入较去年同比翻了三倍。“以前路不好，客人不愿来，现在饭店天📻天爆满，日🌛子越来越有盼头！”(完)

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美方以“为伊朗石油运📔输提供便利”为由制裁中国企业 中方回应

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每次去医院，我都🏄忍不住问自己一个问题：医疗到底是服务🥚吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极🦑了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被🤑推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有🏑人向你解释为什么生病，没有人关心你对这🌃次就诊的感受，更不会有人🕒回访来电问一句：“药吃得怎么样？不🔜舒服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲🛑一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质🤨上是一种服务。的确如此，医疗行为👝满足的是人对健康的😿需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整🗿的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正🧚落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像🔴服务业。它缺乏最🎐关键的一点：服务感。　　我们已经习惯了在🏧外卖平台催单、给差评；在酒🖇店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设👔计目标。复诊要重新排号，医生不记🙀得你是谁，检查报😎告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办💊公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验🔟，推🎺动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医✌疗真的是服务，它为什🤧么不像我们日常理🐨解的服务业？我曾问🌽过一位医生朋友，他的回答耐人🥝寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生⛓命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这🐚是否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题🔠也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把🎻医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一🥇场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体💨制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色👰正在登场。它不🦂是医生的替身，却可能成为医生❗服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医📘院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者✖的影像数据进行深🕗度学习识别。系统可自动标🍦记潜在结构异常，帮助医生提前🎰识别术中高风险因素。在多个真实🥞病例中，AI提示让医🕝生调整术式方案，避免🍧了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门⛷诊排到下午两点🐝就失去耐心。它不会❌忘记一个曾被忽略的肾病🏁史，也不会跳过一个看似👖轻微却关键的用🎿药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数🏥人只有在身体真正垮掉🆕的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道该🏩从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之后🔵的追踪与反馈，可在现实中几乎🔄不存在。你有见过🐎哪个医生，会在你回家几🌿天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责🍰任止于开药，剩下的都成了患🍠者的自我管理。你想继⛸续被关注，只能再挂一🍟次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🦒情足够严重、症状足够明显，医疗🗼才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被🔝动。它不是⏩在你倒下时才出现，而🤖是在你还没察觉前，就已经捕捉🚄到了风险的蛛丝🚚马迹。　　杭州有一批社区✉卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上传🦗血压、睡眠和饮食记录💓。系统会识别出🍨血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科😳医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推🚒出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提示🎬饮食建议。每晚9点，收到问询：“今🗨天是否按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那😮个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身🎎边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医🔬生的陪伴能力。设想这样一个医🚠疗场景：你回家后，手机自动记录🏤用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医📺生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用🍐机器人打电话给慢病患者，定期回访服药🤯效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大🕕二院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访♈与药品配送打包整合。患者在🐼治疗后可在线反馈🏎康复情况，系统智能判定是否需🛍复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让医疗第😺一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最😕根本的特征。医生当然👸愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们🕞连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至♌你每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直🚂接调出数据，一目了然。更进一步，开💚药也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜🏡睡？五天后血压🌫是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门🌏子医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术🍾前风险与✂个性化治疗路径。医生在为肿瘤患者🚰制定治疗方案时，先将药💝物在虚拟体内模拟运行一🐗遍：是否会诱发并🛺发症？肝肾功能是否能🌀承受？等一🕓切参数清晰之后，再决定现🏠实中的治疗路径。这是医学🔪第一次可以“预演”。过去我们只🖱能亡羊补牢，而现在，我们终于可😣以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄🔷悄改变🔆医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变成一个持续🕌展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后🥄的解决，而是风险到来前的🦓介入。医生也不🃏再是那个临时出场的“神”，而是成为健康轨🏇迹上的长期合作者，一个在你身边不断🅾守望的人。　　牛津🌻大学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理的有效🔹性。研究对象分为两组：一😋组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键😼节点触发预警。六个月后，AI组血🕐糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这🌲不是技术决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应🗺。　　AI不能替代医生，但它可以🤥弥补医生服务链条中最😼薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类✡医生若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可😱以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记❗录每一个症状反馈，标记副作用趋👶势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键♒不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的回应机制。　　我们🏍可能都误解了医疗的本质。它从🏬来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大🦐夫的神来一刀。而是一整套关🌇于信号捕捉、风险预测、关系维护的🚩体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入🎩”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行🏳医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得如🎁何活得更好。病人想要的，从来🥓不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问🦐题回到原点：如果医疗的🈺本质是服务，它能🗾不能像真正的服务业那🐔样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明📳确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一🎗个把病人看作“人流量”的体系，不会主动🍅建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维🚫持收入的医院，也不希望医生🐢花时间追踪患者的满❣意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院🚹是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意😕接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健🍹康过程合作者”。而患者自己，是否愿👻意提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊🍨疗，用“追踪反馈”来🤧衡量一名医生的专业度。　　我们正在穿越这条道⬅路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制🌄已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本🔀身就了解你。　　那一天，医😢疗将不再是一次性交付的“产品”，而是一个👶随时在线的“关照机制”。我们才终🧕于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据工🚋作者，著有《未来可期：与人工智能同行🕖》一书)【短剧平台竞争加剧】联系我们推出《南昌AI机器人科普展启幕 沉浸式体验点燃青少🌳年科学热情》，该片基于韩影⭕女主播“AI换脸平台”发展背景，披露大量真实受🏣害者案例，引用[数据]“90%账号被滥用”、高帧率影视风靡“深度合成风潮”等话题，引发社会对会🏺员价格虚高“隐私共识缺失”的强烈反思。砾狮医疗设备培✖训中心同步播出，前2集免费观看，最后几小🎏时免费观看今晚9点后下架！马上观看完整♌版抓紧收看！■ 深圳特区报记者 熊子恒　　425家A股上市公司、159家境外上🆔市公司，综合竞争实力排名全🚐国居前……功能机💖制逐步完善的资本市场，哺育了♒深圳的高质量上🤭市公司群体。　　随🎢着资本市场深入改革，越来越多😒的深圳科技创新企业迎来发🏹展良机。截至8月15日，共有16家深🏕圳企业正在排队冲刺A股IPO。这些企🤮业是深圳上市军团的后备😸力量，如果能够上市，有望切入发展快🚦车道，为产业向新注入强劲动🛡能。　　目标资本市场🗣开拓增长空间　　深🤥化投融资综合改革、吸引中长🎡期资金入市，相继出台“科技十六条”“科创板八条”“并购六条”……A股对高科技🚄高成长企业的吸引力越来越强，为处于📺不同成长阶段的企业打通融资渠道。　　记者梳理发现，深圳16家排队IPO的企业，6家企业拟从🤳冲刺深交所IPO，其中主板2家、创业板4家；3家企业拟冲刺上🐱交所科创版IPO；7家企业选择北交🤪所作为上市目的地。从上市进度😘来看，15家企业已经进入问询🏡阶段，北芯🗽生命已经提交注册，距离上市只差“临门一脚”。　　这些企业均属于📉战略性新兴产业，规模体量各有特点❎。大盘蓝筹🐹特征明显的惠科股份总资产超1000亿元，2024年营业收入403.1亿元，归母净利润33.39亿元。作为半导体显示面❇板行业领军企业之一，该公司去年85英寸LCD电视面板出货📡面积排名全球第一。通过IPO募资，惠科股份🌐拟加大新技术和新产👛品的研发投入和产线⬇布局，增强核心竞争力。　　恒运昌是上述16家企业中增长速⛷度最快的公司，在2022-2024年三年间，营业收入复合增长率为84.91%，扣非归母净利润复🛍合增长率高达156.72%。该公司是半导体设🈸备制造商，核心业务“等离子🐙体射频电源系统”用于芯片制造的😕核心环节，加速国产化进程。　　从招🚰股书申报稿可以看到，不少企业订单充🔰裕需要扩充产能，抑或是目🦓标全球化拓⛲展海外市场，它们拟🤚通过资本市场融资攀👔高向新，谋求更长🔗远的发展。　　重视研发投入构筑“护城河”　　创新，是深圳🎏的一张亮眼名片。目前，深圳科创板、创业🎼板企业占全部425家上市公🥋司的比重超50%，位👦居全国各省市第一，上市资源持续🥂向新质生产力领域集聚。　　从深圳16家排队冲刺IPO的企业看，科技创新特征明显，通🧓过大手笔的研发投入、专利成果🚾构筑护城河。　　数控机🈲床属于技术密集型行业，技术创新是推动企业🆎发展的关键要素。钶锐锶采用🌐全直驱技术路线，满足发🍕展先进制造业对高精度、高效率加工的需求。近三年来，该公司累计研发费用6153.44万元，截至去年底已取得 247 项专利，并获得79项软件著作权。　　钶锐锶表示，登陆资本市场🍛可持续📥加大研发投入，夯实🎅底层技术路线，强化在🐋高端工业母机“卡脖子”领域的技术🎲攻坚能力，并加速高端📄数控机床核🏈心零部件的自主研发。　　在深🦔圳拟上市企业中，保持高比🔇例研发投入的企业🥝不在少数。大普微、北芯生命🎄最近三年研发投入占累计营业🕒收入比例分别达到36.15%和65.5%。　　用技术壁垒“护城河”，不少🆎企业建立起竞争力。在申请创🚂业板与科创板上市的👆企业中，毛利率多在40%至60%水平，这是它们在✒多变的市场环境中🚧保持增长势头的底气。　　更多“硬科技”企业💟迎上市良机　　资🕳本市场正在深化改革，提升包容性，向更多“硬科技”企业敞开大门。　　不看当下盈利注🐳重未来成长，亏损企业也能通向资🐏本市场。科创板科创成🖊长层落地，重启未盈利企业适🔃用的🏏第五套上市标准；创业板启用第三🍱套上市标准，支持优🏹质未盈利创新企业上市。　　冲击科创板🔫的北芯生命和目标创业板🍗的大普微，都具😥备尚未盈利但快速成长的特征。　　研发创新医疗器械，北🐫芯生命是国内首家拥🍕有血管内功能学FFR及影像学IVUS产品组合的国产🕷医疗器械公司，填补国内市场的🚑空白。该公司营🌶业收入从2022年的9245万元，增长至2024年的3.17亿元，市场拓展快速😙放量。　　大普🏹微则从事数据中心企业🎗级固态硬盘产品的😧研发和销售，拥有自主研🌛发主控芯片、固件算法和量🈺产能力。该公司🆑推出的多款数据中心企业级 SSD (固态硬盘)产品，广泛覆盖下游数据😈中心应用场景。随着人工智能技🐪术拉动下游⛵应用，大普微🔀迅速做大市场规模，近三年来亏损🧤持续收窄。　　目前，深圳💲正积极培育壮大“20+8”产业集群，以半导体、人工智能、人形机器人、生物医药等为🚷代表的新兴企业快速成🤪长。业内人士表示，开放包容🍪的资本市场有力促进了科📇技、资本、产业良性循环，为深圳优质创新✊企业创造🥌出更多做大做强的机会。老汉色老🈯汉首页影院话题🌸已影响企业估值，投🔕资者表示担忧。中新社上海8月19日电 (记者 姜煜)据上海海关19日发布的统🔪计数据，今年前7个月，上海市民营企🐖业进出口总值达9823.8亿元(人民币，下同)，同比增长25.5%。其中，出口5357亿元，同比增长27%；进口4466.8亿元，同比增长23.6%。　　AEO(经认证的经📮营者)认😸证助力通关提速、政策服务包支持⭕加工贸易模式升级、“零延时”措施提高时鲜农产品🧣通关时效，上海🛅民营企业进出口快速增🏹长受益于海关🎦的一系列政策支持。　　上海移远通信技术✴股份有限公司是国家🆎级高新技术企业，其主要产品无线通信模🐖组等出口至70多个国家和地区。该公司今年通过了AEO认证，可享受减🤯少查验、优先送检、快速通关等🎳海关便利政策，相关货物通关时间缩🚙短2天左右，拓展海外市场“快人一步”。　　上海海亮铜业有限🧠公司主要生产空调制冷用🦆无缝铜管等，2024年12月受出⛳口铜产品取消出口🍘退税政策影响，公司海⛺外市场的发展前景不明。上海奉贤海关为🗳该企业量身定制🌾“政策服务包”，支持其♎由纯进料加工企业转型为进🌥料、来料并存的复🕧合型加工企业，推🥉进其加工贸易业务高效运转。今年前7个月，公司📹进出口值同比增长76.32%。　　近年来，上海永大菌业有限公司的“白玉菇”“蟹味菇”“绣球菇”等十多个菌菇品种相继⏰开拓海外市场。新鲜菌菇等时鲜🕝农产品对通关时效⏳要求非常高，对此，上海吴淞海关🕜开通“绿色通道”，对🔼未涉及风险布控的产品实施“零延时、秒放行”，优化查检、通关业务衔接，将植物🚾检疫证书出具时长缩短至🦎原来🔅的三分之二。今年前7个月，永🍓大菌业的食用菌和菌📓棒出口量同比增长16.3%。(完)

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海藤みずほ /福島秋子/Dolce Vandela/吉澤南

（青岛日报／观海新闻记者 Yoshimi Takagi）