中新网--辽宁：根据记者真咲華👍获取到的最新动态，明日花🐚全记录影像将于2025年08月25日在中新网--辽宁举行隆重🎐的开幕仪式。无码资源是否🍾安全高频出现，跨平台播放技术成熟已🆎成主流打法

　　沧海横流🥅方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子😂公司东方雨虹海外发展公司及🍝东方雨虹国🎅际贸易公司拟以自有资金合📫计出资约1.23亿美元收购❔智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境🛍内拥有约31家建材超市，是智利🎯建材零售领域头部企业，本次交易助力拓🦑展智利乃至♏拉美市场，促进海外业务😦发展。

　　在楼市低迷、建材市场🌓波动的环境下，东方雨虹拿出真💀金白银的数亿元🍇收购海外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是🥚东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹🏬是如何穿越一轮轮周期、穿越种种不确定性、穿越风🕚雨见到彩虹？而在当下，逆势扩张🃏的东方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到了🆗什么脉动？

东方☕雨虹工厂一角

　　长期主义🧤定义企业的价值空间

　　1995年，东方🌾雨虹在湖南长沙成立，今年是东🍈方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨💻虹从湖南走到北京、又走向全世界；从做建🛶筑防水的单一业务，发🤢展到涵盖建筑节能、砂浆粉料等🖼多元化业务；从一个区域性🎾小企业逐步成长为⚫上市公司，成为行业龙头企业。

　　千里之行始于足下。

　　东方雨🛡虹首先从工程领域🚩防水起家，成为国家重🦃点工程、地标📹工程的常客。

　　对此，东🕺方雨虹工程建材集🕜团总裁孙福琴表示，首先，东方雨虹坚持品质💋底线，坚持👤从不生产一平米非标产品，原材料对接📎巴斯夫等国际巨头，同时五🤳道质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标🥁准化施工体系，将质量🍕波动大的个人经验改为“千人一面”的🎭标准化施工工艺。

　　“由此东方雨🖼虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背🐔后，最核心的还💒是技术引领，”孙福琴表示，标准化体系并💲非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托行🌻业唯🏣一的先进材料全国重点实验💁室，与业内院士、专家在新产品📉的研发等投入了大量人力和😻物力，正如孙福琴所言：“真正的长期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探索转型升🆓级。

　　“这也🚒是东方雨虹技术进一步升级🌃的方向”，东方雨虹制造集团😆总裁吴士慧表示，东方雨🎌虹近期创建了AI实验室，申请🏝立项一个黑灯实验室，所有原材料🥕的取样到实验的📶过程都是无人化的，效能提高🌘百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹❤的研发团队有几百人，任何一🐾种产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发🔷性价比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面🔽，2017年🌊东方雨虹通过了全国质🕡量奖的认可，并引入了卓越⏲绩效模型，整个生产、管理、运营🎤都遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水🌵平是十分稳定的，也是十分前沿的🚫，实现了整😑个生产过程的精准控制，所有环节都体现🈚高质量，

　　在检测上，东方❇雨虹对原材料、半成品、成品整个链🦍条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保🏰质量品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列技🧘术保驾护航下，东方雨虹确🗾保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹👲董事会秘书张蓓表示，纵观东方🕳雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑防水🍕这一隐形工程赛道，逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料🖱等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质🌶量门禁，赢得🛸市场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来说❗，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹集团🧥董事长李卫国表示，对品质的🚜极致追求、以客户为中心的🦏赤子之心、坚韧🎁图成永创新高的文化精神历久💉弥新，这是东👏方雨虹在行业屹立三十年的根本所🌖在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿越🚳周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局聚🐎焦五大核心方向：一是防💎水主业持续深化，二是砂🍯粉业务成为第二增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深布局👌，产能本地化加速⛺，输出技术标准；五是下沉🧕市场与C端品牌并进，以长期主义锚🅿定未来价值。

　　房地产市场在⏸高速增长后进入调整❌期，防水业务、砂粉业务作为与房地😱产关联紧密的板块，未来的😅空间在哪？

　　对此，东方雨虹😐涂料砂粉科👼技集团总裁吴良凯表示，存量市场仍有很多机会。一是老旧小区的改造，特别是上海、广州老旧小区的🤟改造是一个机会，很多项目🦏已经在推进合作。

　　二👜是新农村建设的市场其实非常大，每年大概有300万户的农🥐村自建房，这仅🅰是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装🏤以及翻新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项📋目的落地，东方雨虹也在🐩工程领域抢抓🍇新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么🕘多年过去了，防水效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等重大👯的基础设施、重大项目💤都有东方雨虹的身影，东方雨👹虹提供能够保障重大工🕡程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹非常重视😼一些技术难题。比如针对抽水蓄💪能环境，研❓发出了六米宽的TPO高♟分子防水材料。此外，东方雨虹非常重🥕视团队协作，从前期的设🔤计到施工服务、产品供应以🚿及过程复📆盘和施工效果的验证，通过体系化的服务🏇加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精🌦准把握政策风口，包括高标准农田的投资，水利方面的🛫投资，也投入了大量🚱的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重技🏦术创新与材料升级、产业链智能化升级、应用场景拓展，顺势而为将大🎒有天地。

东方🍓雨虹董事长李卫国在三😙十周年庆典致辞

　　打通上下游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹🔝砂粉业务几乎可以忽略不👫计。

　　2024年，东方雨虹砂📬粉业务实现营收41.5亿元，占🛂公司营收比重为14.8%，是东方雨虹第二🦋大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务🌫就快速跃升为公司📈的第二增长曲线，印证了👙东方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长曲🐨线，这个赛道要💄有足够大的空间。砂粉市场容量符📃合这一要求，特种砂浆♐整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果🍃按照市场规模来算，可能有千🤥亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了砂粉⛪科技集团，整合上🤡游下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠🍵道建设的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方🕵雨虹发布公告称，全资子公司华砂🛡矿业(吉安)有限公⛰司已成功取得江西省🐟永丰县大船岭矿区饰🏂面用大理岩矿🦁的采矿权。

　　自2021年以来，原材料💜保障与新材料研发就逐⤴步进入东📽方雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹🍗旗下的砂粉🍤科技集团有限公司投资10亿元，在🔫江西吉安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类🉑产品的研🕹发与生产。

　　本次取得江西省🌯永丰县大船岭矿区饰面用😚大理岩矿采矿权，标🐁志着东方雨虹对工业领域发😺展的决心和动力，未来将入局大理⚡石板材、碳酸钙超细🌽粉体等行业，为可降解塑料、橡🙃胶及造纸等工业领域提供🌘优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆🥙粉料等产品而言，自有矿山可保障原⏭材料供应稳定🥪性，增强采购环节抗风险能力，进🆙一步巩固行业护城河。同时，项🏇目将推动公司研发能力提升与产🌫品结构升级，助力其在新材料🌑领🔍域培育创新动能，满足多🔑元化市场需求。

　　“尽管是砂粉业务的后来🔜者，但是通过🐼一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优✒势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生态非🥒常重要，要让下游的经销🎨商有利润，让上游🙄供应厂商有利润，就需要营造♿一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技🎱术创新。东方🔸雨虹在研究软土固化技术、抗裂😠抹灰等新产品，行业一起努力，大家📞都会越来越好。

　　海外业务多点开花结果

　　近年来，东方雨虹🔹坚定推进海外拓展战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门✍店等多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相海😅外展会

　　东方雨虹海🎋外发展集团总裁王文萍🔒表示，不同国家、不同地区处于🗣不同的发展阶段，建🅾筑形式也有很大的不同，东方雨🚛虹在推进的过程中，也要根据当地推😛进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个💽国家推进生产基地的建设，推进供应链出海。同时，会针对🤺不同国家的需求、产品✖特点设计产品出海，比如在美国📉休斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一步提升了交🗯付的要求，又⛳满足当地客户的需要。在东南亚，特🕹种砂浆产品对运具特别敏感，对交付📐特别敏感，对当地的气💂候条件要求高，东方雨虹在🆙东南亚国家优🦆先把特种砂浆、水🎠性涂料在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海😢外建厂是一个关键转🔞折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎📏丰中东基地、天鼎丰加拿大基🥤地等能够助力东方雨虹更好实🕍现本地化经营，实现🐛研产供销服一体化，从🐚传统的贸易出海到🐖制造出海直至品牌出海，成为一个在国外❎被叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中国企🥥业出海，由于文化差异、消费习惯差异等💒，也常常面临融合的🐒难题。

　　“本土化的难题需🏁要解决，”王文萍表示，东方雨虹在当🐼地选址建厂前期有完🧒整的市场调查，包括产品、技🥎术和当地建筑的法规、产品的产品⛸要求，会做系🎩统的测试分析，由此确🚙定我们在当地的配方。另外，在选址建厂的同时🏫设立研发实验室，技术团队先行，产品配方定😍型基本在当地完成，并且完🚨成之后相应做当地的应用测试，以满🦌足当地环境的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在🏖海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁🧚路等项目。

　　王文萍表示，这一方面是🚔东方雨虹的产品赢得了认可，东方雨🥃虹作为国家多个🐆重大工程的参与者，对出海是重要的加分项。另一方面，这次出海更多的🍮是依托中国整体强大的力🔖量出海，这个特征特别明显，比如参建➡的铁路项目，其实正是因为中国🥉占据当地😍铁路建设市场的较大份额，通过“借船出海”，从而对公司业🙊绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年🌖及今后，王文萍表示，整体上出🛎海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易❓方面，借船出海的战略将📅持续落实，将依托中资的总🕗包企业把🤵东方雨虹的产品带出海；二是在消费方面，将📩推动本土化的团队和项目落🥓地，从而通过更😳加深度的市场洞察，推进零售的🌔业务发展；三是在投资🥅驱动上，东方雨虹旗制造版块推进海外生😤产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨😢虹出海的推进速度是一个🛀全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力👩建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎根越👄深，才越🍾是能够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量〰更加深远。

东方雨虹工程建😶材集团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹持续构🎤建合伙人事业共🔓生体，为🦔企业发展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将打造成一🚬个平台，所有🍶有资源的或者愿意🐘从事这个行业📤的合伙人能够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹🚆对于合伙人的体系坚持🕕合伙人优先，同时在😍合伙人对内经营的赋能以及对🦎外😇市场的经营都有一整套的服🗳务体系。

　　第三，东方雨虹倡导跟🔙合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙人💒当作经销商，而是🦔形成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方🤘雨虹的品牌力、产品力将会持久赋📥能合伙人，东方雨虹的合伙人体系😛能够和合伙👼人是更兼容、更长期的共🍤生共荣关系。从产品看，东方雨⚓虹不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在🧕发展第二、第三主业，东方雨虹能够🚩给到合伙人的支持不仅☔仅是🔶防水系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于🤝跟合伙人在同一个项目上💧能够把市🎇场做大，能够给客户提供更系统😭的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展日🕜益深入人心，已成为企业文🎺化的重要内容。

　　李卫国表示，东方♓雨虹通过多维度举措践行社会责任，将可🚈持续发展理念🚟融入经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责👊任体系。

东方雨虹总部🥚研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将🌅可持续发展和ESG的理念深深🧢地植根于核心战略里面，每时每刻都在👊想如何保护环境，如何对环境负责，如何为社会尽责，以及💵如何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的♎简称就是环境，东方雨虹这些年🕯一直在不遗余力开🛴发一系列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹👘作为防水行业的领军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方🕴雨虹开放了近百项专利成果，与同行企业进📋行共享，目的就是如何💸促进这个行业，防水行业真正的🤔转型升级。东方雨虹🚝在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹📀学院被誉为中国防水行业的“黄埔军校”，每年都在🤹向行业输送大量🦗高技术的建🚲筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简🙌称叫可持续发展治理，东方雨虹在董事😳会层面也成立了😜战略与可持续发展委🎓员会，把部分ESG指标纳入了♉高管KPI考核，去年也制定了东方❣雨虹的😞可持续发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规🔑范地规划指导企业经🕹营管理工作，推进ESG工作在各个♒流程、各个环节的🐕执行。

　　“ESG的🌇本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个🖼业务流程的环节，纳入生产经⤴营管理的各个环节，不断持续完善可🌝持续发展管🥞理架构和工作体系，让ESG能够转化为企业业务的先发🐌优势，进而转化为🌞企业的经济效益。

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当地时间7月31日，新西☝兰政府废除海上石🏌油和天然气勘探禁令。　　新西兰资源部长肖恩·琼斯指出，此举有望📣提升天然气供应，缓解能源成本压力。　　不过，该🗂决定在当地引发环保组织的强烈🤙反对，其📂担忧这一政策可💀能损害新西兰的环保形象。(总台记者 刘志敏)【番号和🌳演员如何匹配】《美女叫声床mp3试听》目前在♌高清内被列入“争议剧目”标签，该片聚焦明日💢花全记录影像行业诈✨骗链条，以纪录片镜头深入反🔂映平👑台审核漏洞，技术优势专🦂栏也已转发评论文章。中新网广州7月31日电 (程景伟 张跞乐)广东省加❎快推进现代化产业体🔢系建设专题会议(传统产业“三化”融合发展专场)31日在广州召开。广东省人🍋大财政经济委员会主😡任委员汪一洋作🎇相关调研情🚬况汇报时称，目前，广东累计推动超4.4万家规上工💾业企业数字化转型。　　广东传统产业在稳🧘增长、稳就业、稳外贸中发💭挥着重要作用。全省制造业31个行业大类、400多种主要〽工业产品大部分来自传统📖产业。该省产📂量居全国第一的160多种工业产品，大部分来自传统产🍞业。　　近年来，广东出🌦台一系列政策文件，推动食品饮料、纺织服装、家电、汽车、石化等传🍋统产业向高端化、智能化、绿色化方向发展，产业竞✝争力持续提升。　　据汪一洋介绍，广东推动广州、深圳、东莞、中山入🤧选国家级中小🚪企业数字化转型试点城市，并在全国率先启动14个省级试👨点城市建设，推动轻工纺织、家电、食品饮料等30多个细分🍫行业加快数字化改造。　　会上，国务🤾院发展研究中心产业🏡经济研究部原部长、国家制造强国🕚建设战略咨询委员🅾会委㊙员赵昌文表示，广🏌东在传统产业领域发🐕展势头良好，多数产业领域资🛤产及营收增🥑速高于全国平均水平，体现🛎了较强的产业韧性和升级态势。总的来说，广东传统产👪业正从“规模扩张”转向“质量提升”，产业🏴结构不断优化。　　赵昌文建议，针对中小企业数💀字化转型难的问题，可重点建设一批行业🐟级工业互联🍋网平台和数字🍮化转型促进中心，提供低成本、模块化、易💓部署的数字化解决方案，强力💎赋能中小企业“上云用数赋智”。　　全国人大代表、美的集团股🚕份有限公司副总裁、首席财🚰务官钟铮在发言中提到，美的是广东省🍒家用制冷设备、厨房电器、生活电器、工业😮机器人产业链的“链主”企业，但上下游企业数🦐字化👀水平参差不齐，数字化系🥊统和产品互不兼容，导致数据对接📥和共享不畅，影响产业链🐗协同转型效果。　　钟铮建议，要发🎠挥龙头作用带动产业协同转型，打造产业链上下🎄游协同统一的👅数字化平台，实现上📿下游企业信息共享、协同作业与🚮流程优化，提升产业链整体🔢运作效率与竞争力。(完)摸巨乳女星的胸⛺事件持续发酵，引发舆论关注。7月30日，国务院台办举📡行例行新闻发布会。有记者问：民进党当🕰局要求于9月新学期启用13篇所谓“识读中国威胁”补充教材，岛内舆论抨击此举🍀是进行系统性“台独”洗脑，将严重危害岛内🎫青年认知与两岸关系。对此有何评论？　　发言人陈斌华表示，民进党🎒当局顽固坚持“台独”分裂立场，大搞“去中国化”，罔顾历史，歪曲事实，妄图利用“台独”教材割⏰断两岸历史文化联结，造📗成台湾青年一代历史记忆混乱和国家🧣认同扭曲。如此数典忘祖🥧的倒行逆施，必将遭到两岸同🅿胞的坚决反对和唾弃。涉🧞及利用职权在教育🔙领域大肆歪曲、篡🛁改台湾是中国一部分的🏛事实的行为和人员，也必将遭到惩处。　　(总台央视记者 赵超逸 赵晶)

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管野美莉亞/間宮綾/岸杏南/松永小百合

（青岛日报／观海新闻记者 真咲華）