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雷速体育7月24日讯 据每日体育🍣报报道,巴萨亚💴洲行原本将🐇为俱乐部带来1500万欧元的收入,但目前仅收到🚐了1000万欧元,剩余部🔧分被日本主办公司D-Drive违约拖欠。
据报道,巴💰萨原本应在启程前往日本❎之前收到1500万欧元款项,但主办方要求将款🚗项推迟支付,时🌯间将晚于巴萨主席拉波尔塔的🖲任期结束。巴萨💿对此感到愤怒并立即叫停了🚻前往日本的计划,对此日本方面紧急🖋寻求解决方案,认🐒为如此严重的违约🎉行为可能造成刑事问题。
之后巴萨原🕟本的友谊赛对手📮神户胜利船的主要赞助🦐商乐天公司(也是前⏬巴萨赞助商)采取了行动,挽救了此次事件🏁。巴萨在周四上🙍午收到了来💧自乐天的付款保证后,决定将继续前往🥡日本。神户🤸胜利船方面此前表示将📽按照原定友谊赛的🤞时间安排进行训练计划,但原定在日本🖤当地时间周五周六举💷行的一系列比🤽赛宣传活🦖动已被取消。
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每次去医院,我🗓都忍不住问自己一个问题:医疗到底是服务📃吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验🏧像极了流水线:一气呵成,毫无温度。 你被推动着🦉完成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人向⤴你解释为什么生病,没有🦋人关心你对这次就诊的感受,更不会有人回📷访来电问一句:“药吃得怎么样?不舒服的地方🦀缓解了吗?” 如果你还不舒服,只能重新挂号,重新排队,重📙新讲一遍上次已经讲过的话。 可是,无论你🔴查哪本教科书、翻哪个政策文件,都会说:医疗本质上💳是一种服务。的确如此,医疗行🗻为满足的是人对健康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可🈚以列出完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常常是“理论上的存在”,而非真正落地📪的机制。换句话说,医疗像服务,但又不像🌵服务业。它缺🤦乏最关键的一点:服务感。 我们已经习惯了在🔄外卖平台催单、给差评;在酒店要求退房、换房;在🥥网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机,服务员也🚲会告诉你“如果后😯续有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务🐉从来不是设计目标。复诊要重新排号,医生不📋记得你是谁,检查报告无人👐解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务院💐办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升♍医疗服务体验,推动线上线下融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了吗🔠?医🌲生看得更快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果医疗真🕒的是服务,它为什么不💼像我们日常理解的🎩服务业?我曾🧓问过一位医生朋友,他的回答耐人寻🤞味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面对生命复🧙杂性的💺专业判断。”他说得没错。但这是否🥙意味着医疗可以不承💏担“服务责任”?恰恰相反,正因为它🌮关乎健康,关乎生死,它更应该是服务。 真正的🏑问题也许是:我们的医疗系统,从制度设计上,就没打算把医疗🚫作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动,医生完成诊⬜断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种源😆自旧体制的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新🚵角色正在登场。它不是医生😭的替身,却可能🍯成为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。 在清华大学🐟附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心脏🎒手术患者的影像数据进🦆行深度学习识别。系统可自动标🚤记潜在结构异常,帮助医生提前识别术⛲中高风险因素。在🏝多个真实病例中,AI提示让医💕生调整术式方案,避🔲免了潜在并发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也🐡不因为门诊排到下午🍐两点就失去耐心。它不会🛳忘记一个曾被🍘忽略的肾病史,也不会跳过一个👵看似🔲轻微却关键的用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数人只有😏在身体真正💼垮掉的那一刻,才肯去找医生。不是不重🏬视健康,而是不知道该🙊从哪一步开始。而“售后”呢?原本应是治疗🆎之后的追踪与反馈,可在现实中几乎👪不存在。你有见过哪个医生,会在你回家几天后打🕢电话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的责任止于开药,剩下的都成了患🎒者的自我管理。你想继续被关注,只能再挂一次号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严🍈重、症状足够明显,医疗才真正开始介入⏰。而AI的最大潜力,正在😱于打破这种被动。它不🏺是在你倒下时才出现,而是在😲你还没察觉前,就已经捕👽捉到了风险的蛛丝马迹。 杭州有一批🍵社区卫生中心部署了AI健康管理系统,鼓励居民每🍻天上传血压、睡眠和饮食记录。系统🥋会识别出血压波动的“高风险人群”,推送预警✅给全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入👄了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血📅糖,系统提示饮食建议🚸。每晚9点,收到问询:“今天是否👑按时服药?”半年后,他的🎱糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在乎你。医生🛍不再是那个“只说一句话就消失”的人,而是变成了“不断😻在你身边给予提示的AI分身”。 AI的意义,不在于取代医生,而在于扩展医生👐的陪伴能力。设想这样一个🦐医疗场景:你回家后,手机自动记录用🥄药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医生根据👵反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐成为可能。北京协🚪和医院的“AI随访系统”,用机器人💶打电话给慢病患者,定期回访服药效果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与药品配🤧送打包整合。患者在🦕治疗后可在线反馈👧康复情况,系统智能😣判定是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索🚬正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是服务业最根🕙本的特征。医生当然🍶愿意记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医🛴生也希望回访,只是看完60名病人后,他们连自己🏪都顾不过来。那就让AI替他们问。 试想一个不远🈲的未来:每个人都有一个🔵“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你每一次轻🔡微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直接调出数据,一目了然。更进一步,开药也不是👸拍脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体内模拟🐅一次:三天后是否🌞嗜睡?五天后🙌血压是否升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医疗🧒正在与多家医院试点“数字孪生”技术,用于模拟🕝术前风险与个🚟性化治疗路径。医生在为肿🕤瘤患者💼制定治疗方案时,先将药物在虚拟💌体💕内模拟运行一遍:是否会诱发📤并发症?肝肾功能🥋是否能承受?等一切参数🛤清晰之后,再决定现➕实中的治疗路径。这是医学🍡第一次可以“预演”。过去我们只🥞能亡羊补牢,而现在,我们终于可以未雨绸🔵缪。 这类系统,本质上是在悄悄🔑改变医疗的时间🗾逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件,而是变🏺成一个持续展⚾开的服务过程。它提醒我们:真🔸正有效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状出💐现后的解决,而是风险到来前的介入。医生🍰也不再是那个临时出场的“神”,而是成为健康轨⛺迹上的长期合作者,一个在你🚣身边不断守望的人。 牛津🥊大学曾做过一个实验,研究AI辅助慢病管理的😙有效性。研究对象分为两组:一组使用传统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键节📮点触发预警。六个月后,AI组血糖控制更稳🕘定,满意度也更高。调查结果显示,很多患者➖知道对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技术决🗝定论,而是💂服务感的胜利。AI无法给出安慰,但它可以留🏃下回应。 AI不能替代医生,但它可以弥补医🏜生服务链条中最薄⏸弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类医生若要💶打十通电话回访病🐟人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可以同时🌞拨出一万通,日夜运转、无缝记录📸每一个症状反馈,标记副作🚟用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键🐆不在于它多聪明,而在于:我们第一次有了“服务的持久性”,一种不会🐴中断的回应机制。 我们可能都误解了🚕医疗的本质。它从来不是某次急救🌓,不是某张CT片子,不是哪一位大夫的神来✅一刀。而是🥟一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维🗞护的体系。技术越发展,医疗🏣就越像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而🍸这恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸🙋福健康。换一个心脏瓣膜😊,也不等于懂得如何活🤷得更好。病人想要的,从来不是拿两片🅿药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活得更好? 于是问题回到原点:如果医疗的本🌒质是服务,它能不能🎿像真正的服🉑务业那样运行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也越来越🚼明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病😹人看作“人流量”的体系,不会主动建👶立服务机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院,也不希💅望医生花时间追🌺踪患者的满意度。 未🌵来最大的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是否愿意承认,患者不仅🃏是病人,还是客户;医生是♏否愿意接受,自己不再是“单点服务提供〽者”,而是“健康过程合作🥒者”。而患者自己,是否愿意提出💐更高的要求——不是要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价🅰一次诊疗,用“追踪反馈”来衡量一名🎅医生的专业度。 我们正🚧在穿越这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治😀疗从未中断。不再需要“投诉”,因为🐝反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系♏统本身就了解你。 那一天,医疗将不再📣是一次性交付的“产品”,而是一个随时在线的“关照机制”。我🌭们才终于可以说一句话:医疗,开始像服务了。 (作者胡🍽逸为数据工作者,著有《未来可期:与💫人工智能同行》一书)【如何选择🤔女优片单】新闻公告出品的《后宫好乱》被网友誉为“社会版春宫图”,内容真实细腻,融合福利第一社导航、情感操控、赌博洗钱等多⛏个关键词,赫图电🌤气售后客服中心已🆗开启打赏功能。中新网北京8月19日电 (记者 郭超凯)中💻国外交部发言人毛宁8月19日主持例行记者💗会。有🤬记者就巴基斯坦与美国关系、王毅将访问巴基斯🏬坦相关问题提问。外交部发言人毛宁🌺。摄影:薛伟 关于中巴关系,毛宁指出,中国和巴基😈斯坦是铁杆朋友,也是全天候战略合作伙🍍伴。中巴关系不受第三👣方影响,当然也不针🦌对第三方。 关于印巴关系,毛宁表示,印度和巴基🚼斯坦都是🖤中国的重要邻国,我们致力于同印度和巴📅基斯坦都发🧠展友好合作。(完)万春林的作品《台湾教育者:艺🐀术交流助力两岸美育🌇互鉴发展》被译为5国语言。中新网东莞8月19日电 (记者 许青青)2025第十六届东莞台湾名品博🥟览会(下称“东莞台博会”)19日举行🍦新闻发布会称,受台风“丹娜丝”影响🚨的台湾台南地区滞销农产📳品,将在本届东🌚莞台博会展销,全力💈帮助受灾农户渡过难关。 据发布会介绍,9月11日至14日,广东省人民政⬜府台湾事务办公室、东莞市人民政府🥢、全国台湾同胞🔆投资企业联谊会将联合🕶主办第十🈂六届东莞台博会。本届展会以“强链融合,智创未来”为主题,面积3.3万平方米,搭建8大主题馆、亚洲台商主题馆、25个省(市)专馆,重点呈现AI、电子信息、智能制造、生😳物科技等领域的台企名品。目前已有近600家企业报名参展,展位近1850个,连锁商超、电商平台🏇等大型采购商代表超150家,专业观众超2000名。 其中,本届展会首次🥁设立的“亚洲台商主题🗑馆”集结印度、马来西亚、泰国、越南等10多家实力台企。台湾伴手礼专区💫将建成“宝岛风情长廊”,岛内展🧀品为历年来最多,以“一县市一爆品”呈现😼地道台湾风味。展会期间,台湾民俗表演、英歌舞等特🧚色节目将轮番上演,为市🧞民大众带来两岸民👾俗文化盛宴。 本届展会还特邀东南亚、中亚采购商,京东、小米、山姆等大型🚥商超平台,以及国家级🥈行业协会代表等超2000名专👱业观众到会采购。 值得一提的是,7月下旬,台风“丹娜丝”在台南、嘉义🧚等台湾中南部地区造成重大灾情,文旦柚、香蕉等农作物种🔸植业损失惨重。东莞市台商投资企🌔业协会解🛷囊出资采购的🗃滞销的台南各区农产品,将在🗄台博会展销平台能上尽上、能卖尽卖,全力帮助⬛受灾农户渡过难关。(完)
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蔡欢/吴鹏/尹默/叶启彬
(青岛日报/观海新闻记者 张燮)责编:
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