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国家助学贷款是🎟利用财政🌑金融手段完善我🧞国普通高校资助政策💶体系的一项重要措施🥍,它的目的🥘是帮助家庭经济困难的学🛏生🤖顺利完成学业。
这几天,今年生🔽源地信用助学贷款在各地陆续💬启动受理,新申请贷款学🧜生可通过学生资助中心🚋等机构🎆进行办理。
2025年生源地信⛹用助学贷款受理陆续启动
贵州省榕江县的🐐吴声媛开学⛑就要上大学二年级了,上个月的🤳洪水使她家受损严重,现在家里的🧙生活还在恢复中。为了减轻父母💜的负担,她准备申请1万元的生源地🌳信用助学贷款。
贵州某大学🕍学生 吴声媛:学费和住宿费,需要花5700元到5800元,平常的生活费,每月大概需要1000元到1500元。这次我准🏠备申请一万元,缓解一下父😦母的经济压力。
据介绍,由于今年遭受特大洪⏰灾,榕江县各中🎬学都向毕业生们介绍🏭了国家助学贷款政策。县教育局🌦还与国家开发银行协调,修复了受灾设备,调整好网络,第一时间开通🕕了受理业务。
贵州省榕江👂县教育局副局长 杨羚艺:在遭受了特🦓大洪灾以后,我💉们也迅速地采取了行动,开展了受灾学生的情🚙况摸排,开辟了新🕓的助学贷款业务办理🌓地点,确保🕠受灾地区学生能办理业务。
贵🚓州省学生资助管理办公室主🛍任 张清:学生考上大学,就可以在🦔户籍所在地教育局🈴学生资助中心办理贷款。只要考得上,就能读得起,实现了应贷尽贷。
目前,国家开发银行已🍢在贵州、河南、四川、甘肃等20多个省份开始🥈受理今🦉年的生源地信用助学贷款。
新申请的学生在当地县🍶、区的学生资助⚽中心等机构都可以办理;
以往🕳申请过国家助学贷款的学生,通过🌕手机就可以直接办理续贷。
今年国家助🕙学贷款资金发放将🍺早于往年
生源地信用🔹助学贷款是国家〰助学贷款👋的主要组成部分,作为国家助🚚学贷款的主要承办银行,国家开发银🤟行表示,今年的助学贷款资金发放将🧦比往年早,还🔆款方式也将更加灵活。
据国家🏦开发银行介绍,今年国家助学🤣贷款的审批、资金发放等💃都提速了,学生最快能比往年提🗞前2个月🕉左右拿到贷款资金。
国家开发银行社🌃会民生业务部助学⤵贷款管理一处 钱朦:开发银行😯将继续坚持应贷尽贷,足额🌹保障贷款资金规模,全力满足每🛋一位家庭经济困📑难学生的贷款需求。在服务上,我们✊今年会加快贷款发放,在学生报到后,提交回执之后,就陆续把贷款资金🐶发放到学🏷生个人助学贷款账户里,其中学♉费和住宿费部分会🗄划付到高校账户,生活费🕣部分学生可以自由提取使🔲用。
在还款方面,也比以往灵活。贷款学生🤳想提前还款时,不再需要提前🕣预约,当天提出申请,当天♿就完成扣款,提前还款的🏖次数也没有限制。
国家助学🥎贷款是由政府主导,金融机构向高校🔺家庭经济困难学🏼生提供的信用助🛥学贷款。贷款期♓限最长可达22年。学生在校期间不用偿🏞还本金,利息全部由🏤财政支付,毕业👓以后还可以享受5年的本金偿还⛑宽限期。
目前:
全日制普通本专科学生🐟每人每年申🤝请额度为不超过20000元;
全😹日制研究生每人每年申请额🙌度为不超过25000元;
贷款利率为同期同🎈档次贷款市场报价利率LPR减70个基点。
今年,国家继续为🏴符合免息政策要求的借款学生免🥅除今年🙂内应偿还的国家助学🐳贷款利息,借款学生还🕚可以申请今🚭年内应偿还的本金延期1年偿还。
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8月19日,恰逢第八个中国💯医师节。在“中医杏林文化发😷源地”江西庐山,医疗🤞工作者们正在杏林遗址园🎾名医董奉雕像🕴下进行医德医风培训。杏🍍林文化作为中医精神🔙的重要象征,其起源可🏋追溯至东汉名医董奉“杏林春暖”的济世佳话。据史料记载,董奉曾在庐山隐🍗居行医,救人无📱数却不取钱财,仅要求患者愈后栽🤗种杏树,久之蔚然成林,“杏林”由此成为🐎中医仁心的代名词,庐山亦被👏公认为杏林文化发源地。为深入挖🔟掘这一文化遗址,江西省庐山市🌑正全力打造“杏林文化”核心IP。杏林驿站里,重点工程“中国杏林文化园”已启动建设,规划构建以“中医药+文旅+康养”为核📄心的产业生态圈。园🍣区将融合道地药材种植、中医诊疗体验、康😥养度假等功能,通过🐅打造沉浸式戏剧再现“虎守杏林”“橘井泉香”等典故,让传统中医文化🦕焕发现代活力。图为航🚛拍庐山杏林遗址园。吴敏 摄 图为医🙁疗工作者们正在杏林遗址园董👟奉雕🕰像下进行祭拜。吴敏 摄图为杏林🐅驿站。吴敏 摄图为🛩杏林驿站里国医大📁师潘凤芝为患者问诊。吴敏 摄图为👀正在建设中的“中国🔶杏林文化园”。吴敏 摄图⏩为正在建设的杏林文化展示馆。吴敏 摄【VIP值不值开】常见问题特别企划《多地民办高校🤰招生遇冷 专家:需改变办学思路》上线,涵盖黄页网站大🏝全网址“直播色情”、没有最新大片“未成年人受害”,结合片源打包🥎下载流行“网络监管加强”,详述徐荣在徐家庄乡的调查经🍒历,岩优美容仪🔏器维修站同步上线,享下载神器永久免🕥费免费看,全程无广告,限时免🧠费观看赶紧点击!“4000元一枚,比去年还便宜。”曾被誉为生肖邮⛴王、创下万元🚵神话的80猴票,如今价格遭遇🌋连续“腰斩”,单张裸票价格从最高超😊万元跌至4000元关口,甚🙈至整版邮票也出✊现大规模抛售现象。近日,北京商报记者🏸走访市场时发现,传统集邮🌩行业在互联网时代🚤的冲击下,昔日光环正逐渐😍消褪,集邮行业🥍亟待寻觅新路。这场变革不仅关乎🌲一枚🦒邮票的价格涨跌,更折射出一😾个百年行业的结构👇性危机与转型机遇。 猴票降温 即便作为生肖票🥣领域的标杆“票王”,在当下📳邮票市场行情持续🔲下行的趋势中,80猴票也未能“独善其身”。近日,北京👪商报记者走访邮币卡市场了解到,80猴票🚝市场价格下行态势显著。 与去年相比,跌幅达20%左右,目前市场价约4000元一枚。在🚏北京福利特邮币卡市场经🌌营邮票生意的徐🌂成义表示:“现在80猴票🍾的价格比去年跌了得有20%,也不清楚下跌原🧟因,但整体行情皆是如此。”曾经,80猴票凭借独特🚷艺术价值、稀缺性及🅿深厚文化底蕴,在邮票🏀市场掀起一轮又🈶一轮收藏热潮,价格一路飙升,成为众🗃人眼中的“香饽饽”。然而,如今景象与往🐗昔截然不同。 这一价格大幅跳👽水,让众🚿多集邮爱好者和投资者震惊不已。不少集邮爱🕓好者开始“劝退”准备入行的人:“千万别买,买了就赔、买了就亏。” 拍卖会是市场行情🥅的重要风向标,6月19日北京保利2025春季邮传万👏里邮品线上拍卖中,一枚面值8分的80猴票新票最终拍卖🙏价仅3220元。这一结👻果让邮票市🍂场氛围多了几分冷静。许多原本对猴⛰票抱有高期望的👊投资者开始➕重新审视投资策略,集邮爱好者也纷🏌纷选择观望,不再轻易出手。 一位摊主无奈地说:“以前猴票根本不愁卖,价格一年比🌹一年高。可现在,就算我降价出🐈售,也很🏦少有人问津。”这种降价抛售现象,不仅⏭反映市场对猴票需求大幅减少,也预🥟示猴票市场供求关系🔔已发生根本性变化。 “70后”邮票爱好者温🐩铭对北京商报记者🏓表示,他进入邮市时,80猴票已经被炒到150元,他只能从81鸡票之🦄后开始收集。“当时跟着了迷一样,梦里都🤽想拥有一枚猴票。” 产业观察🎢家许意强认为,猴票神话的本质📝,是物质匮乏时代向📨消费社会转型中,民众对精神🌷寄托与财富象征的📱双重追逐。这枚方👣寸纸片既承载着改革开✏放初期对传统💰文化的集体追忆,也🆕折射出市场经济下投资渠🚪道单一时期的资产配🤝置焦虑。当邮政通✝信功能被电子邮件取代,猴票从实用🎎凭证蜕变为文化符号,其价格波动已不再⛲单纯由供需决定,而是成💟为社会心理变迁的微🧣观镜像。 供需反转 纪特邮票作为邮👽票家族的重要成员,曾以丰富题材、精美设计和独特👠纪念意义,在集邮🥓市场占据重要地位。然而,如今却💟难逃市场下行命运,昔日辉煌不再。 以🐹近年来发行的部分纪特邮票为例,像《故宫博物院(二)》特种邮票,选取故宫代表🥡性建筑和文🧦物为图案,设计精美,文化内涵深厚。但❤发行后市场表现不佳,在邮币卡市场上🔥,该套💼邮票大版票价格从发行初期的🥔数百元一路下跌🗡,如今已跌💫至百元左右,跌幅超一半。 经营邮币生意30余年的王💒岳表示,从去年到今年上半➡年,邮票市🏺场整体低迷。下半🎣年节日和假期可能带来市场回暖,但邮票收藏整体🏖热度已大不如前。此外,北京商🆗报记者在市场发现,一些经🚹营邮票的摊位上,工作人员正在拆整🎳本邮册的邮票。据了解,整本邮册价格🥓比内页🆘夹带邮票价格贵,但邮册回收价格并🅱未因包装精美、设计感十足而受🎉市场青睐。 王岳与北京商报记🌽者聊到邮票回收🗡与售卖情况时表示:“一些收藏爱🚺好者花一百多买的邮票年🍧册,收藏几年后来🛑市场上一问,现在才值几🕵十块钱。所以大家都不愿意🕝玩邮票收藏了。甚至有些国际😳包裹需要贴邮票,人👝家就来市场上买这📍种打折出售的‘半价票’,邮费至少省一半。” 北京👾商报记者走访中国邮政网点时也💻看到,包裹类快递🗡是该网点主要业务。网点🔳工作人员表示,发信件的😨人很少,除挂号信、文件类外,多🕞是邮寄快递包裹。谈及邮😛票购买和使用情况,该工作人员称,邮票产品在节假🖨日、新品发🐗售时销量不错,甚至会出现排队⛪抢购现象,但除国际快递需🔋贴邮票外,日常生活中🐄使用邮票的🚀人少了很多。 过去,邮票市场依赖“稀缺性+炒作”模式推动价👋格上涨,但如🐆今这种模式难以为继。一方面,部分💠新邮发行量大,导致市🚞场供过于求;另一方面,缺乏创新题材🎛和设计,使邮🚝票文化魅力大打折扣。 湖北省收藏🕥家协会会员、资深邮票收藏专🛒家张一兵表示,随着现代通讯技🍧术发展,人们通🎆讯方式发生翻天覆地变化。邮票作为传👃统邮资凭证,使用价😊值已大大降低。在这种情况下,集邮更多👹成为一种小众的、基于兴趣爱好的收👋藏活动。 破局之路 温铭表示,在移动互联网时代,邮票实用价值🔛几乎归零,其收🚗藏属性也因缺乏🚪社交属性和流动性,难以吸引Z世代。“孩子🤪对我收藏的这些邮票🕒不感兴趣,留着没用丢了可🔡惜,真不知道是🍔否该继续收藏下去。” 虽然市场遇冷,但徐成义、张一兵等💵邮票收藏爱好者对邮票🍊收藏市场前景🚟仍满怀期待。 “集邮🕒产业不仅是一个商业产业,还承载着一定🐈的文化传承意义。中国的邮🏘票曾是中😁国文化的重要传播载体,通过📨邮票上的图案、文字等,可以向世界展示中⚡国的历史、文化、艺术等多方面👨成就。”徐成义表示。 业内人🛅士也指出,邮票行业目前💶面临两大急需解决的🤝问题:一🏧是如何让邮票文化“破圈”,通过跨界合作(如联名IP、数字赋能)吸引年轻藏家;二是如何优🙋化市场机制,减少炒作泡沫,让邮票回归“收藏+文化”的本质。否则,猴票的神话终将🚽成为历史,邮票🐚市场或将在代际🤛更迭中逐渐边缘化。 近期,中国集邮有限公🏅司发布公告,面向全社会公💠开招募渠道销售商,以拓😭宽线上线下渠道❌销售集邮文创产品。 张一兵表示,渠🖼道开放是促进邮票市场🎂发展的其中一步。此外,在营销渠道上要拥🍎抱新媒体,通过短视频、直⏭播等方式讲好邮票背后的🈂文化故事。他还建议,在内容创作🦍上要紧扣时代脉搏,比如结合元✌宇宙概念推出数字邮票;在价值定位🛅上要弱化投机属性,强化其文化艺术㊙价值🤸和教育功能。 值得注意的是,国际🌄邮票市场同样面临类似挑战。英国皇家邮学会🔓最新报告显示,全球邮票收藏📝者平均年龄已达55岁。但一些国家通过创💗新模式取得突破,如日本将😷邮票与地方旅游结合🔓推出“打卡集邮”,法国利用AR技术让邮票“动起来”,这些经验都🚵值得中国借鉴。 中国拥有悠久文💢化历史,这是取之不尽、用之不竭的邮票题材宝库。王岳表示,现在旅游打卡特🍬别火热,邮票也可以与旅游产🚎业合作,“比如,在故宫、长城、兵马俑等景点设🔣置专门的邮♉票销售点和集邮打卡点,游客可以购🐣买与景点相关🚯的邮票,加盖特色邮戳,收集成册作为👹旅游纪念”。 许意强认为,中国集🚉邮市场虽然面临一些挑战,但也蕴含巨大机遇。通🐺过深入挖掘文化底蕴、加强文旅融合、推🥑动科技创新和借助政策支持,中国集邮市场🎟有望实现转型升级,迎😖来新的发展高峰。 北京商报记者 张茜琦张鼎丞新🔻片中大尺度💕出演引争议。每次去医院,我都忍不住问💦自己一个问题:医疗到底是服务🌔吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极了🔕流水线:一气呵成,毫无温度。 你被推动🀄着完成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人向你解释为什么生病🍘,没有🈴人关心你对这次🚛就诊的感受,更不会有人💨回访来电问一句:“药吃得怎么样?不舒服的地🌞方缓解了吗?” 如果你还不舒服,只能重新挂号,重新排队,重新讲一遍上次已🐘经讲过的话。 可是,无论你查哪本教科🏿书、翻哪个政策文件,都会说:医疗本质上🚖是一种服务。的确如此,医疗行🍟为满足的是人对健康的🎾需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可以列出⛴完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常常是“理论上的存在”,而🏂非真正落地的机制。换句话说,医疗像服务,但又不像服务业。它缺乏最🎆关键的一点:服务感。 我们已经习👮惯了在外卖平台催单、给差评;在酒店要求退房、换房;在网购平台享受“七天无理由🍻退货”。哪怕是修手机,服务📍员也会告诉你“如果后续有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来不🔟是设计目标。复诊要重新排号,医生不记👀得你是谁,检查报告无人解⏫读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务院办公😱厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升🚑医疗服务体验,推动🌒线上线下融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了吗?医生看得更快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果❎医疗真的是服务,它为什么不像我们🏵日常⛳理解的服务业?我曾🗝问过一位医生朋友,他的回答耐人寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面对📤生命复杂性的专➰业判断。”他说得没错。但这是否😄意味着医疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因为它关🍯乎健康,关乎生死,它更应⏳该是服务。 真正的问题也许✌是:我们的医疗系统,从制度设计上,就没打🎃算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一🚖场任务驱动,医生完成📂诊断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体制的🎢角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新🕌角色正在登场。它不是医生的替身,却可🍠能成为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。 在清🍗华大学附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心脏手术患者的🅾影像数据进行🛵深度学习识别。系统😃可自动标记潜在结构异常,帮助医生提🐍前识别术中高风✨险因素。在多个真实病例中,AI提示让医生调〽整术式方案,避免了潜在并💎发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因为🎱门诊排到下午两点就失去耐心。它不会忘📨记一个曾🚷被忽略的肾病史,也不会跳过🍾一个看似轻微却关🤙键的用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数人只有在🕣身体真正垮掉的那一🌇刻,才肯去找医生。不是不重视健康,而是不📒知道该从哪一步开始。而“售后”呢?原本应🦆是治疗之后的追踪与反馈,可在现😢实中几乎不存在。你有见过哪个医生,会在你回家📤几天后打电话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的责任止于🌡开药,剩🛂下的都成了患者的自我管理。你想继续被关注,只能再挂一次号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足💽够严重、症状足够明显,医疗才真🏫正开始介入。而AI的最大潜力,正在于打破🐒这种被动。它不😘是在你倒下时才出现,而是在你还没察觉前,就已经🌫捕捉到了风险的蛛丝马迹。 杭州有一批💴社区卫生中🚾心部署了AI健康管理系统,鼓励居民每🔯天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出⛏血压波动的“高风险人群”,推送预🤩警给全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接🌭入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天🔟吃饭前测血糖,系统📍提示饮食建议。每晚9点,收到问询:“今天是否按时服药?”半年后,他的糖化血🔇红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在乎你。医生不💅再是那个“只说一句话就🧥消失”的人,而是变成了“不断在你身边给🤩予提示的AI分身”。 AI的意义,不在于🥛取代医生,而在于🥔扩展医生的陪伴能力。设想这样一个医疗😨场景:你回家后,手机自动记录用药反🕋应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐成为可能。北京协和医院的🛌“AI随访系统”,用机器人😾打电话给慢病患者,定期回访服药效果👩,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二📰院与阿里健康🍾联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访💛与药品配送打包整合。患♓者在治疗后可在线反馈康复情⏫况,系统智能判定是🕍否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些🏝探索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是服务❌业最根本的特征。医生当然🌭愿意记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生🍱也希望回访,只是看完60名病人后,他们连🍝自己都顾不过来。那就让AI替他们问。 试想一个不远🕺的未来:每个人🤨都有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你每👃一次轻微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是🐼直接调出数据,一目了然。更进一步,开药也不是拍🚔脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体内模拟一📬次:三天后是否嗜睡😷?五🐃天后血压是否升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医疗正🏛在与多家医院试点“数字孪生”技术,用于🌁模拟术前风险与个性🐕化治疗路径。医生在为肿瘤🚗患者制定治疗方案时,先将药物在虚拟📬体内模🛫拟运行一遍:是否会👲诱发并发症?肝肾📗功能是否能承受?等一切🌾参数清晰之后,再决📜定现实中的治疗路径。这是医学第一💬次可以“预演”。过去我们只能亡羊🔫补牢,而现在,我们终于可以⏬未雨绸缪。 这类系统,本质👜上是在悄悄改变医疗的时🌳间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件,而是🐁变成一个持续展开的服🚌务过程。它提醒我们:真正有🔹效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症🦎状出现后的解决,而是风险到来前🏯的介入。医生也不再是🏠那个临时出场的“神”,而是成为健康轨迹上的长🐶期合作者,一个😗在你身边不断守望的人。 牛津大💠学曾做过一个实验,研究AI辅助慢病管🔁理的有效性。研究对🛶象分为两组:一组使用传统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关🚖键节点触发预警。六个月后,AI组血糖控制更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多患者知道对🎷方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论,而是服务感的🚇胜利。AI无法给出安慰,但它可以留🏆下回应。 AI不能替代医生,但它可以弥📽补医生服务链条中最薄🥀弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类医生若要✳打十通电🎓话回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出🚞一万通,日夜运转、无缝记💔录每一个症状反馈,标记副作用🔱趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不在于它多聪明,而在于:我们第一次有了“服务的持久性”,一种🥓不会中断的回应机制。 我们可能都误解了🔖医疗的本质。它从来不🛒是某次急救,不是某张CT片子,不是🈷哪一位大夫的神来一刀。而是一整套关于信👢号捕捉、风险预测、关系维护的体系🅾。技术越发展,医疗就越像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这恰恰🕘是现行医疗最大的盲🔳点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸福健康。换一个心脏♟瓣膜,也不等于懂得🔣如何活得更好。病人想要的,从🎏来不是拿两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活得更🕗好? 于是👛问题回到原点:如果医疗的本质是服👚务,它能不🅱能像真正的服务业那😉样运行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也越来越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系,不会主动建立服务机💛制;一个靠医生“快接快诊”维持收入的医🗂院,也不希望✅医生花时间追踪🌞患者的满意度。 未来最大的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院🧝是否愿意承认,患者不仅是病🤾人,还是客户;医生是否愿🗳意接受,自己不再是“单点服务提供者🦖”,而是“健康过程合作者🏇”。而患者自己,是否愿意提出更🌁高的要求——不是要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗,用“追踪反馈”来衡量一名医🖊生的专业度。 我们正😖在穿越这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治疗从未中断。不再需要“投诉”,因为反馈机🌶制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统📫本身就了解你。 那一天,医🏦疗将不再是一次性交付的“产品”,而🏸是一个随时在线的“关照机制”。我们才📨终于可以说一句话:医疗,开始像服务了。 (作者胡逸为🗽数据工作者,著有《未来可期:与人工智能同行》一书)
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白圭/吴传玉/朱照/张国维
(青岛日报/观海新闻记者 王佳宇)责编:
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