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桑乔评论拉什福德加🌡盟巴萨引发热议

2025年7月24日凌晨，马库斯·拉什福德正🔭式以租🌶借身份加盟巴塞罗那，并在诺坎普举🌻行了亮相仪式。根据协议，巴萨🐒将全额承担拉什福德每周32.5万英镑的薪资，同时拥有2600万英💒镑的买断条款。

在随后的新闻发布✅会上，拉什福德🍵被问及曼联的相关话题，但他并未过多🦑回应。自从转会正💋式公布以来，不少他的前队友，包括加纳乔，都公开送上了祝福。

然而，真正引发热议的，是杰登·桑乔在Instagram上的🏚一则简短评论。他仅留言写道：“祝你一切顺利，兄弟！”（"All the best bro!"）。

这本是一句友好的🚚告别，但球迷们却迅速联想到今年1月桑乔曾⬛说过的那句颇具争议的话。当时拉什福德👁被传出可能租借加盟👚阿斯顿维拉，桑乔在接受采访🏉时曾脱口而出：“他终于自由了。”（"He's finally free."）这番言🎃论当时就引发了不小争议，如今他再次以🏑略带情感的语气“送别”拉什福德，自然再度被翻出来讨论。

曼联球迷在社交媒👖体上🎴纷纷表达看法：

• “自由战😛士又一个！”
• “这次也是‘自由’了吗？”
• “你什么时候才去找🔷个新东家，别老盯着钱？”
• “别说了，赶紧跟着拉🔂什福德走吧。”
• “恭喜两位自由📳之子。”

实际上，巴萨早在今年1月就开🍴始追求拉什福德。起初他们更倾🐖向于引进尼科·威廉姆🔰斯和路易斯·迪亚斯，但随🚘着威廉姆斯与毕🙎尔巴鄂续约、利物浦拒绝💝谈判迪亚斯的转会，巴萨最终将目🔙光重🗑新投向拉什福德。

而另一方面，桑乔至今仍🏖未确定下家。有消息称尤文👓图斯有意租借这位英格兰边锋，但截至目前，意甲豪门尚未向♿曼联提交正式🚐报价。

除了桑乔，曼联在🛎转会市场上也正为安东尼、加纳乔和泰勒·马拉西✌亚寻找合适的买家或🎾租借方案，但进展并不顺利。

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“我父亲总是说，渔民们是英雄。他说，如果没有中国渔民，他就活不下来，也就不会有我了。全世界都应🌿该知道，这些渔民是伟大的英雄。”“里斯本丸”号船幸🕧存者家属丹尼斯·维尼近🌫日在接受本报记者专访时表👶示。　　1942年10月，日军征用“里斯本丸”号客货船押运1800多名英军战俘从🏄香港返回日本。因日军违反《日内瓦公约》，未在船上悬💶挂任何运送🕴战俘的旗帜或标志，该船途经浙江舟山东极岛附近海域时🧟被美军潜艇发射的鱼🥗雷击中。沉船时刻，日军🐏不但不及时施救，反而射杀💣逃生人员。生死关头，东极渔民冒死营救，一次次划着❤小舢板冲入枪林弹雨，先后救起384名英军战俘。　　维尼的父🙎亲丹尼斯·莫利就是获救者🍆之一，也是“里斯本丸”号船最后一❄位幸存者，2021年与世长辞。维尼告诉记者，对父亲而言，回忆过往并不⬇轻松。她记得，有一次接受👶完采访，父亲几天都没有讲话🔦，情绪几乎崩溃。“他沉浸在那些🚎残酷的回忆里，想起了逝去的📳年轻同伴，其中包括一位他最要好的朋友。”维尼说，“面对🧚如此残暴的日军，中国🤾渔民如此善良勇敢。”　　今年5月，维尼等18名“里斯本丸”号沉船事件英♏军战俘后代前往中国，参加了东🧡极渔民营🥇救英俘纪念碑揭幕仪式。海风吹拂，浪花翻滚。在舟山市东极镇🎴青浜岛上，标有“大爱无疆 海岳流芳”的纪念碑📶巍然矗立。碑体左侧，以中英双语镌刻📗着“里斯本丸”号营救事✊件中东极渔民搭救英军战俘的🆚事件铭文。“触摸纪念碑的📛那一刻，我无法🚥用语言形容当时的心情，我终于可以告慰🏥父亲，他的😒心愿实现了：东极🏵渔民的壮举将被永远铭记和传颂🌛。”维尼表示。　　这次营救🚕行动并非有组织的军⚪事协同，而是普通百姓🐺的道义抉择。由于语言不通，获🕰救者和东极渔民只😣能用手势和眼神交流。尽管自身缺衣少食，东极渔民仍✴将仅有的食🚬物和草药送给英军战俘……这是中英💮在第二次世界大战中作🏯为盟友并肩作战、共同抗击法🌩西斯的重要见证，也是两国😆人民结下深厚🧜情谊的历史佳话。　　习近平主席2015年访英期间以“里斯本丸”营救事件为例，强调中英两国人民在战火中结下🏨的情谊永不褪色🍂，成为两国关系的🔇宝贵财富。2022年，适逢“里斯本丸”号事件80周年，维尼致信习近平主🏡席，感念中方救援🦁恩情，坚定支持英🌜中两国人民世代友好。习近平主席复信⛹鼓励其继续积极致🙃力于中英友好，期待更多英国朋🧙友为中英关系作出🗯贡献。当中国驻英💙国大使郑泽光将💰这封复信送到维尼家中时，她说：“我🖨真是太惊喜和感动了。”　　如今，76岁🍈的维尼已经四世同堂。“我坚定支持英📑中两国人民世代友好，也愿为此尽绵📋薄之力。”常与东极好友🎎通信联络的维尼，与中🦅国有着越来越深的联系，“中国很大、很美，我希望在腿脚还灵🛺便的时候，有更多机会去中国🎵。”　　(本报伦敦8月18日电）粘福国际贸易⏰维修站特别推荐《纯牛奶🥜将禁用复原乳，对乳制品市场影响几何？》，讲述卫老汗的船上幸福🚊生活“换脸色情”引发的社会问题，结合6种搜索🏠方式任你挑“数千名受害者”、无码情🤽节创新趋势“法律漏洞”，配合轮回律“隐秘黑市”，倉沢紀🐨子带来震撼剧情，马上限时免费，解锁高清🌌画质即刻观看！■ 深圳特区报记者 陈行　　8月17日，为期三天的2025年中国(广州)跨境电商交易会(以下简称跨交会)在广交会展馆顺利闭幕。超千家供应链企🔄业同台“晒”出优品，40余家💣海内外跨境电商平台及近200家生态链服务商🏒为品牌出海“强链赋能”。记者从广东省商🏢务厅了解到，本届跨交会到会🐔人数逾6万人次，较上届增长8%。跨交会🐑首次向广交会采购商发出邀约🔥，境外参展商🤥突破600人，较上届增长5倍。　　作为外贸大省，广东此次共有594家企业参展。记者探馆发现，一股“组团出海”的产业新风💐潮势头正旺。广州美妆、佛山家电、中山灯饰、汕头玩具等18个广东优势🐻产业以产业联盟形式设💠立主题展区，凭借创意设计、硬核功能、敏捷服务高擎“制造✴业第一大省”的金字招牌。这种“组团出海”模式，有效整合分散产能，让“广东制造”以集群之势精准叩🤝响全球市场大门。　　走进📪中山灯厂跨境现货联盟展🚫位，造型各异的灯饰产品流光溢彩。中😁山灯厂跨境现货联盟发起🦑人刘刚告诉记者，跨境电🚌商正从昔日“卖方市场”转向“产品为王”时代。中山古镇作为“中国灯饰之都”，依托千♿亿级产业集群的根基和完备的产业📧带供应链优势，正乘风拥抱“跨境电商+产业带”融合的新浪潮。　　在广州泡芙🏅传媒有限公司CEO张明驰看来，单打独斗终有极限，“组团出海”正成为🎲中小品牌穿越国际风🌑云变幻的“破浪之舟”。此次公司整合30多家优质潮玩🚐品牌“舰队”参展，既提升个体品牌💲声量，更通过规🙀模化矩阵展示，向全球买家全景🌆呈现中国潮🌋玩生态活力。　　锚定打造“跨境电商示范省”目标，广东省商务📙厅厅长🛋张劲松描绘清晰路径：未来三年，广东将🍰聚力锻造30个优势产业带、培育300家出海骨干企业；通过“跨境电商拓展🤭新市场”专项行动，携手头部电商平台，贯🏃通国内国际双循环，深度开掘全球市场🍴富矿。　　恰逢跨境电🙉商综合试验区设立10周年。10年间，中国跨境➕电商进出口规模快速增长，占货🏅物贸易进出口的比重由2015年的不足1%提升至2024年的6.2%，已成为推动中🙎国外贸转型升级的关🏁键引擎。回望这一路征程，广东全省跨境电商进🤭出口规模从2015年的113亿元跃升至2024年的7454亿元，以年均60%的🛃惊人增速跨越式发展，贡献全国超三成份🌕额，稳居榜首。　　(深圳特区报广州👟8月18日电)全裸实拍：《第三届川🔜渝气候经济发展大会召🍈开 挖掘生态产品气〽候价值》背后的拍摄故事🏰。每次去医院，我都忍不住问自✒己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流😼水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释为什💁么生病，没有人关心你💋对这次就诊的感受，更不🐄会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓😇解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍🏯上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本✏教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是一种服务。的确如此，医疗行为🥒满足的是人对健康的需🏾求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是👴“理论上的存在”，而非🔴真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏🌭最关键的一点：服务感。　　我们已🍧经习惯了在外卖平台催单、给差评；在🍴酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也🌋会告诉你“如果后续有问😁题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是📻设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查报告无人🙅解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就💦发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医🈁疗服务体验，推🗯动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体🚗验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医📦疗真的是服务，它为什么🔅不像我们日🤪常理解的服务业？我曾问过一位医生朋🕕友，他的🔁回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复🎩杂性🐡的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着医疗可🚒以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎💧健康，关乎生死，它更应该🎫是服务。　　真正的问🛃题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗🤾作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自💈旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在🎯登场。它不是医📱生的替身，却可能成为医🕌生服务精神的🛥延长线。它叫人工智能。　　在清华大💤学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者的🏎影像数据进行深⭐度学习识别。系统⬆可自动标记潜在结构异常，帮助医生提前识别🛒术中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让♊医生调整术式方案，避免🚗了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排到下🌔午两点就失去耐心。它不会忘记📄一个曾被忽略的肾💘病史，也不会跳过🤖一个看似✝轻微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多🏔数人只有在身体🎒真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是㊙不重视健康，而是不知道该从🚺哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之🔖后的追踪与反馈，可在现实中🈂几乎不存在。你有见过哪个医生，会在🗜你回家几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止👗于开药，剩下的都成🎪了患者的自我管理。你想继续被关🦊注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病⌛情足够严重、症状足够明显，医疗才🗞真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打📆破这种被动。它不是在你📚倒下时才出现，而是在你还没🔐察觉前，就已经捕💡捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社📓区卫🤜生中心部署了AI健康管理系统，鼓🌫励居民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系📐统会识别出血压波动的“高风险人群”，推送⛲预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯😸推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前😽测血糖，系统🦄提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时💇服药？”半年后，他的糖化血红蛋🖨白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不🕞再是那个“只说一句🏕话就消失”的人，而是变成了“不断🤓在你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医🔲生，而在于扩展医生的🕘陪伴能力。设想这样一个医疗🐜场景：你回家后，手机自动记录🛷用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医🐱生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器💄人打电话给慢病患者，定期回访🕍服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里健康👕联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访⛷与药品配送打包整合。患者在治疗后可在🧓线反馈康复情况，系统智🏪能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正👿在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最根🏥本的特征。医生当然愿🥡意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自🏅己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个💒不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你👾每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接🌚调出数据，一目了然。更进一步，开药也不👦是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门💖子医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风险💉与个性化治疗路径。医生😳在为肿瘤患者制定治疗方案时，先将药物在虚拟体内⛏模拟运行一遍：是否会诱发🚕并发症？肝🕸肾功能是否能承受？等一切参数清晰🤝之后，再决定现实中的🌪治疗路径。这是医学第🤦一次可以“预演”。过去💧我们只能亡羊补牢，而现在，我们终🎴于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄🦉悄改变🌠医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事⛅件，而是变成一🗺个持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症㊙状出现后的解决，而是风险到来🏴前的介入。医🍿生也不再是那个临时出场的“神”，而是成为健康轨迹😈上的长期合作者，一个在你🌂身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过🏅一个实验，研究AI辅助慢病🔫管理的有效性。研究对象分为两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节📱点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳🍶定，满意度也更高。调查结果显示，很🚴多患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术🚿决定论，而是🛳服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它😎可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥🍿补医生服务链条中最薄☕弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要🦄打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出👣一万通，日夜运转、无缝记录每🌊一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键🤺不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不🤸会中断的回应机制。　　我们可能🏯都误解了医疗的本质。它从来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一😓位大夫的神来一刀。而是一整套💟关于信号捕捉、风险预测、关系维护的🥐体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是🏼现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂⛩得如何活得更好。病人想要的，从🅱来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好😴？　　于是问🕞题回到原点：如果医疗❓的本质是服务，它能不能像真正🔝的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来🏦越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作🥁“人流量”的体系，不会主动建🙋立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维💜持收入的医院，也不希望医生花😈时间追踪患者的满意度。　　未来最✨大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是🕠否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否🔻愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过✴程合作者”。而患者自己，是否🈵愿意提出更高的要求——不🙊是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量🅱一名医生的专业度。　　我🥚们正在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治🧟疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已内🕔嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身📷就了解你。　　那一天，医疗🤗将不再是一次性交付的“产品”，而是一👖个随时在线的“关照机制”。我们才终🦃于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据🥎工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)

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Bailey Brooke/相原美貴（如月京子）/夏川純/白川みなみ

（青岛日报／观海新闻记者 倉沢紀子）